节约型高校后勤管理体制与运行机制创新
2019-10-21曹霞陶霞
传播力研究 2019年34期
曹霞 陶霞
摘要:高校建立型的后勤管理体制与运行机制,可以提高高校后勤的运转效率,满足新时代高校运转建设需要。本文分析高校建立节约型后勤管理体系的重要意义,着力创新高校后勤管理工作理念,在实现高校后勤管理方法创新与优化人才配置的角度提升高校后勤工作的质量。
关键词:高校;后勤管理;节约型;优化措施
一、节约型后勤管理的理念
(一)高校后勤管理内涵
节约型高校后勤管理是保证高校校园师生生活需要,服务师生教学的辅助系统,后勤管理的基本内容主要由提供水电供给,运营维护教学设施设备,加强校园卫生清洁,维持校内交通秩序等。高校后勤管理的任务涉及到多方面,良好的后勤管理可以给高校师生以更好的教学体验。可以说高校后勤管理业务关系并影响每个师生的生活,应当采用有效的制度提高后勤管理水平。
(二)节约型后勤管理
目前我国高校仍处在不断扩大规模和提升教学质量的阶段,高校后勤管理建立节约型的管理体系的关键在于优化高校后勤资源,提高高校公共资源的利用率,按照建设节约型社会的理念创新后勤运转工作方式。例如,提高水电、饮食供应水平,树立节约各种资源的后勤管理理念,实现高校后勤人力与财力的充分利用,以尽可能低的成本满足更多师生的后勤需要。
二、节约型后勤管理建设的问题
(一)缺乏完善的运行制度
高校后勤管理的主要制度措施是保证后勤供给的秩序,强调完善高校运转的机制,有效满足高校师生的基本需求。……
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