李凌霄

摘  要：为了满足国内的电力需求，电力供应公司需要以科学上合理的方式进行网络建设，进一步增强电网公司的供电效率和供电质量，结合当下我国电网安装工程的现状，找出其在成本控制过程中的问题，并提出合理的解决对策，不断强化工程财务管理与成本控制工作上，使其能够参与整个财务过程，为提高项目的经济效率奠定基础。

关键词：电网安装工程; 工程财务管理; 成本控制

一、电网安装工程财务管理与成本控制的重点

电力供应公司的工程建设工作需要大量的资金支持，如果没能建立一个合理的资金使用方案就会加大资金使用的浪费现象，不利于解决工程成本，降低了成本效益，对电网公司也会带来极大影响。为了避免出现这种情况，必须加强工程的财务管理和成本控制，当然，为了提高工程的财务管理和成本控制工作，应结合根据相关的资料以及先进的财务管理控制方法，來提高对工程的财务管理和成本控制水平。

（一）科学合理地规划电网

为了保证针对电网安装工程建设顺利进行，并为企业带来更大的经济利益，在电网安装工程中有效实施财务管理和成本控制结合企业长期发展目标，合理的进行方案设计工作，以便能够更好的开展财务管理以及工程成本控制，这就要求有关工作人员能够正确的进行电网的配置，在设计和施工时能够结合工程的成本效益，确定好变电站点、线路走廊位置，同时考虑到当地经济发展的现实情况和市场条件，做好工程项目预算方案及成本控制计划，避免造成资产浪费现象不利于节约工程成本。……