饶苍平

摘要：国家对于配电网建设改造计划给予了高度重视，无论是资金还是政策，都提供了有力的支持。配电网建设的步伐逐步加快，全国各地的配电网设备还是存在着一些基本的问题，如果未能将这些问题及时的处理，将无法保证精益化管理模式的实现。本文将重点分析的是配电网建设中精益化管理体系的构建。

关键词：配电网;精益化;管理体系;构建

正是国家以及相关部门的关注，电网企业开始清楚的认识到配电网建设中精益化管理模式实现的意义，主张积极的开展相关的活动，进行更为细致的组织研究，使得配电网工程能够按照特定的时间落实相应的行动，并在这个过程中保证基本的质量^【1】。各级电网企业应该积极的将配电网的建设视为重要的契机，逐步的探索更为合理的精益化管理模式，确保配电网的运行更加的顺畅和安全^【2】。

一、配电网建设精益化管理体系的构建背景

配电侧改革让相关的管理工作迎来了崭新的挑战，伴随着新增的售、配电业务逐步的放开，很多的建设主体呈现出共存的局面，这就使得电力企业配电网统筹规划面临着极大的难度。随着改革趋势的日益明显，电力企业应该重新审视，清楚的定位自己，明确自己的管理目标，保证配网建设更加的安全、可靠，同时也让其在激烈的市场环境中保持着更加持久的核心竞争力^【3】。客户反映出的用电诉求日益明显，配电网的建设管理也面临着更为严苛的要求，在社会稳步发展的今天，想要为人们提供更好的服务，需要配电网重视网架结构的逐步优化，同时强化基本的施工管理，保证服务的水平稳步的提升，客户的满意度也能得到提高。……