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气电集团“质量效益年”活动长效性、常态性探索

2019-10-21陈兵

大东方 2019年7期

陈兵

摘 要:中海石油气电集团有限责任公司(以下简称“气电集团”)是中国海洋石油总公司(以下简称“中国海油”)的全资子公司,负责统一经营和管理中国海油天然气及发电板块业务,是国内最大的LNG(液化天然气)进口商。气电集团业务已覆盖天然气全产业链,建成LNG接收站10座,年接卸LNG能力3440万吨;建成东南沿海天然气长输管线4616公里;控股经营天然气发电装机规模逾800万千瓦;建成加气站约200座,为3万辆天然气汽车提供加注服务;同时,气电集团也是国内首个、全球第五家拥有大型天然气液化技术的公司。

关键词:气电集团;“质量效益年”;长效性;常态性

一、开展“质量效益年”活动必要性分析

(一)质量效益是企业常胜的法宝

企业具有社会属性和自然属性,以盈利为最终目的。物競天择、适者生存,这是自然界永恒的规律。作为自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体,面对全球能源行业的激烈竞争,气电集团始终致力于降低资源池成本,释放基础设施产能,创新应对市场变化、打造行之有效的市场开发和销售体系,不断塑造中国海油LNG的品质品牌、成本价格、人才队伍、机制体制优势,深入推进天然气市场开拓,不断扩大天然气国内市场份额,进一步巩固和扩大国内LNG市场领先地位。

(二)质量效益是企业战略发展的需要、使命所系

为了更好的履行好党和国家赋予的“社会、经济、政治”三大责任,气电集团牢固树立“在经济领域为党工作”的思想,抱定“绿水……

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