翟芳

摘 要：在发电厂施工建设中，对于成本的控制必须摒弃以往过时低效的运作方式，选择更为先进、高效的运作方式，从控制成本的角度形成并不断完善成本控制机制体制，结合实际、统筹全局，将施工建材器材以及施工人员为作为成本管理的方向，提高工程运作效率，同时减少施工成本，使企业不断向前发展。基于此，本文针对当前的发电厂土建工程施工过程成本控制工作展开了详细分析，希望能对当前的发电厂土建工程施工管理带来一定帮助。

关键词：土建工程;施工过程;成本控制

引言

随着当前国家经济的快速发展，土建工程也在不断发展，随着行业之间竞争压力的逐渐增大，土建工程为了确保自身的市场地位，一定要做好施工阶段的成本控制工作，唯其如此，才能促使工程项目收获较好的成本控制效果，促进工程建设的长久发展。

1 土建工程施工过程成本控制存在的问题

1.1 管理机制问题

成本控制重在管理，在实际成本管理工作中，管理机制作为主要核心，能够有效确保管理工作的高效运行，进而对管理工作的质量产生一定影响。但由于土建工程中施工企业缺少对成本管理的深入認识，因而使得成本管理意识相对淡薄，成本管理制度很难全面有效进行落实，此外，就施工企业自身而言，由于没有做好管理机制的调整，使其朝着适于企业成本控制的方向发展，所以使得企业成本管理机制很难发挥实际作用。……