廖娅利

摘 要：本文作者通过对物资采购招标模式的价值与意义进行了阐述，主要就电力物资采购招标的两种模式做了详细分析，同时就如何完善物资采购招标模式提出了相关的建议。希望为电力物资采购招标管理模式在物资管理工作与招标实践工作中提供一些有价值的信息，以供参考。

关键词：招标；施工过程；造价；控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

伴随我国经济的发展，城市化水平不断提高，基础设施工程建设也在不断扩大，但是在实际运营过程中，还存在着不少的问题；以电力企业物资管理为例，其中的采购招标工作就非常关键，但也是易出现问题的环节；有一些企业在该方面虽然也采取了一些集约式的管理模式以及其他更具现代化项目管理模式，但是，由于经验不足，分级管理过多等因素的存在，导致了其在招标管理方面的效果不是很明显；因此，应该加大对该方面的具体分析，从而找到适应新时期发展特征的新型措施。

一、概述

电力物资采购招标是整个电力生产企业经营活动得以持续运营的重要环节与保障。在当前阶段民众对于电力需求的不断增加，也为电力企业间接性的造成了极大的物资采购难度与风险。因此，应该在电力改革的过程中，注重对物资的管理，目前所应用的集约化的管理模式中，多采用招标方式进行物资的采购。

二、物资采购招标模式的价值与意义

从作用、价值、意义方面分析，电力企业在物资采购过程中，采用招标方式，可以减少一些直接采购风险，具体如采购速度、资源的优化配置以及效益、监管等多个方面的问题；……