摘 要：基于社会经济持续迅猛发展的形势，交通运输领域的事业发展呈现出良好的趋势，该领域企业不断扩张发展规模，为我国城市化建设工作提供了一定帮助。在高速公路企业的建设管理中，为了促使企业面对白热化的竞争环境实现可持续发展，最大限度提升经济效益，加强高速公路企业全面预算管理建设是必要手段。通过实行全面预算管理，从而能够实现对企业各项目的管控，确保高速公路企业工程项目建设有效开展。基于此，本文主要就高速公路企业全面预算管理的应用进行深入分析，阐述高速公路企业实施全面预算管理的意义，梳理分析高速公路企业全面预算管理存在的问题，继而针对性提出解决措施。

关键词：高速公路企业;全面预算管理;问题对策

高速公路企业实行全面预算管理理念是为了进一步结合企业既定的发展战略，有效避免企业各项风险，推动企业实现可持续发展。全面预算管理在高速公路企业实行的初步阶段中，随之出现了财务部门编制预算基础材料不完善、编制时间不足、编制粗放化等问题，从而导致执行过程混乱，不能最大化发挥自身效用。随着高速公路企业的发展，也进一步对全面预算管理提出了更高要求。因此，利用先进合理的财务管理手段，在保障服务质量的前提下，探索符合高速公路企业发展需求的全面预算管理实行模式，从而有助于企业实现经济效益最大化。……