张丽娟

摘 要：以实现公司提质增效发展、提升职工工作技能和培训满意度为目标，以增强职工队伍整体素质和优化绩效水平为导向，稳步推进人才强企战略。

为持续推进公司人才队伍建设，全面提升职工素质。按照上级公司年度工作会议精神“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求。现对提升发电企业职工培训工作如下几点浅析：

1、统筹谋划，构建可持续发展的职工培训体系

狠抓培训项目计划的制定和落实，年底组织职工开展填报下一年度培训需求调查问卷工作，调查问卷内容包括对上年度培训效果的评价、下一年度的培训内容、培训方式以及竞赛需求等。通过调查，充分了解了公司各层级职工的培训诉求，结合调查结果进行年度培训计划的编制工作。另外，把培训工作作为“一把手工程”，在年初职工教育培训工作会，并提出了明确的要求 “做实生产一线职工基础技能的培训工作，大力培养各专业的青年技术带头人，把培训与职工績效充分挂钩，营造职工想学、会学、比学的良好氛围”。

建立职工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，组织修订了7项培训管理方面的制度。既完善了管理机制，又明晰了奖惩办法。使公司三级培训有据可查、有理可依，建立了落实到位、高效运转和可持续发展的职工培训体系。

2、以赛促训，生产技能培训工作初显成效

结合公司实际，通过以赛促训的理念，践行年初公司提出的大力培养各专业青年技术能手的培训工作要求，开展有针对性的训练，提高选手适应大赛的能力。……