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浅谈国有煤炭企业人才素质工程推进举措

2019-10-21杨天一

科学导报·学术 2019年7期
关键词:激励培养机制

杨天一

摘 要:人才作为第一战略资源,在推动高质量发展中起决定性作用。只有建立有效机制和高亮的激励制度才能从根本上保障人才的流动,全面发挥人才的最大效用,确保人才素质提升工程有利举措覆盖到每个单位、部门和专业工种,做到全面有序、扎实推进,真正实现企业与人才的互惠互利,带动企业的发展和创新,实现人才兴企的最终目的。

关键词:人才;培养;选拔;机制;激励

时代的发展和社会的进步呼唤着人才的革新与转变,以创新为核心的素质教育无疑适应了当前形势的发展。“21世纪最贵的是人才”毋容置疑,“功以才成,业由才广”,人才作为第一战略资源,在推动高质量发展中起决定性作用。只有加快构建专业齐全、梯次合理、素质优良、数量充足、衔接有序的人才队伍,才能为安全生产、经营管理、持续发展提供强有力的人才保证和智力支持。然而,怎样提高人才素质,才能实现企业于与人才的互惠互利、互帮互助、合作共赢的良好局面。

一、建立“六项机制”,打造系统化人才培养新体系

一是打造人才发展机制。实施人才培养工程,完善配套实施办法,形成系统规范、充满活力、科学完善、运行高效的人才工作机制体系。二是严格人才选拔机制。坚持正确选人用人导向,细化“德、能、勤、绩、廉”评价标准,采取竞聘上岗、民主公推、组织推荐等方式选拔优秀人才。三是建立人才创新机制。成立创新团队、科研小组,大力开展科技项目攻关,鼓励群众性创新创效,表彰有突出贡献的科技攻关课题组,重奖专业技术人员,积极培养造就学科带头人、技术带头人。……

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