童双燕

摘 要：陕西省地质调查院作为国家公益性地质调查单位，树立绩效管理理念，完善绩效考核制度，实现科学量化考核，充分发挥考核的激励导向作用，从而不断提升单位的综合管理水平，推动“支撑政府、服务社会”的公共职能得以有效实施。

关键词：绩效考核;问题;建议

绩效考核是人力资源管理的核心，与组织的战略目标紧密关联，它的实施将有利于把职工的行为统摄和导向到组织的战略目标上来，充分调动起职工的工作积极性，提高工作效率，最终促使组织管理水平、运行效率得到有效的改善和提升。

一、绩效考核的目标和意义

（一）绩效考核的目标

绩效考核主要服务于管理和发展两个方面，目的是增强组织的运行效率、提高职工的职业能力、推动组织的良性发展，改善职工的组织行为，通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，更好地达到组织目标，最终使组织和职工共同受益。

（二）绩效考核的意义

绩效考核是单位建立激励和约束机制的重要措施，对调动职工工作积极性，提高工作效率，提升组织效能等方面具有重要的现实意义，主要表现在以下几方面。

1.绩效考核是人事决策的前提

绩效考核是“知人”的主要手段，通过对员工的政治素质、业绩能力、工作态度、知识水平等方面进行考核，客观评定职工的综合表现和特长，帮助组织发现人才、识别人才，为正确的人事决策提供信息。

2.绩效考核是确定合理薪酬的依据