石云婷

摘 要：随着社会经济的发展，企业财务会计工作需要重视综合化和广泛化，这是当前企业会计的主要工作方向，而集中核算将这两个要求有效地进行了解决，同时也提高了企业对于财务会计的监管，可以提高企业资金流动的协调效率，促进企业的良性发展。本文对于企业财务会计集中核算进行了分析，提出了当前实际工作中存在的问题，并提出了解决问题的方案，希望使集中核算得到有效的落实，提高财务会计工作的有效性。

关键词：企业;财务会计;集中核算;问题;策略

一、前言

在当前的互联网经济形势下，企业财务会计工作决定了企业是否可以良性快速的发展。集中核算的凡是有效提高了企业财务会计工作，对工作做出了有效的管理。但是目前的集中核算的应用还不够完善，由于工作人员的理解或者脱离实际情况，就会造成集中核算无法完成，反而降低了工作效率，使核算无法完成。因此，企业就要重视财务会计集中核算的开展，针对其中影响正常开展的问题，做出解决，使集中核算发挥作用，促进企业发展。

二、企业财务会计集中核算的优势

随着经济的快速发展，企业要发展就需要紧跟时代发展的脚步，提高工作效率，使企业的工作可以与经济发展相吻合，保证企业发展的平衡性。一個企业要发展，财务会计工作要做好，保证企业资金的流通。在目前的企业会计管理中，集中核算的方法有效提高了财务资源的利用，实现了综合性和科学规划的发展，并提升了监管力度，提高了信息的安全性。集中核算的方法让一些财务中的问题得到了体现，有助于企业的财务会计的发展，使工作与市场环境接轨，保证自身的先进性和竞争性。所以，目前的企业要发展就需要在财务会计中落实好集中核算，解决传统发展中的不足，将核算、监督、管理、服务有效的整合为一处，使企业财务会计可以高效、准确、安全地进行，促进企业的发展。

三、当前企业财务会计集中核算中存在的问题

（一）集中核算管理人员的综合能力不足

因为集中核算还处于发展阶段，各企业在实际工作的应用还不够成熟，这就造成很多企业的集中核算管理人员综合能力不足，甚至出现了缺少专业素质的情况，这就造成了管理理念与集中核算相互不统一，集中核算得不到实施或者实施的过程非常缓慢。在实际的工作中主要体现在管理方式不去改变，企业的发展情况没有通过财务会计核算得到体现，管理理念还是停留在计算收支的初级水平。管理人员综合能力不足，就很难将集中核算实施，会影响企业的发展，不利于企业竞争力的提升。

（二）集中核算管理制度不完善

集中核算需要新的管理制度，但是现在企业的管理制度很多都是抄袭借鉴，没有与自身的企业情况相结合，造成管理工作没有规范，有很多的漏洞，集中核算的管理任务不能有效的利用企业资金，这就限制了企业的发展。而且制度的不完善就会影响员工的积极性，容易出现中饱私囊的现象;资金利用不科学，就会疏于对于资金的管理，造成资金紧张，拖慢了企业的发展脚步，还容易造成不必要的损失：对于往来账目处理不及时，就会造成资金流失，信息反馈低于市场的发展，容易造成企业管理者的错误判断。这些问题都是管理制度不完善会造成的后果，所以需要得到企业管理人员的重视。

（三）集中核算没有体现出监督的职能

企业财务会计集中核算具有监督的职能，对于各部门和企业整体都能有效的反馈，但是在实际的核算过程中，监督职能根本没有得到落实，没有体现出集中的概念，核算部门独立与企业运作之外，这样集中核算的监督职能就得不到实现，对于企业的实际情况不能有一个详细的了解，职能依据部分申请和资金往来了解，对于具体的资金流向和真实性不能及时反映，会使企业管理者对于企业的掌控不足，有时甚至会反馈出错误信息，失去了集中核算的监督职能。

（四）集中核算的体制不缺陷

企业财务会计管理中应用集中核算，那么集中核算就是财务最重要的环节，可以影响企业的资金流向和正常发展。但是很多企业应用了集中核算，但是在体制上缺乏改变，造成人员调配不合理，降低了集中核算的工作效率，降低了集中核算的可行性。集中核算的工作内容复杂，包含的内容也较多，所以如果没有一个健全的体制，就会出现一人多职，不能高效地完成核算任务，工作人员之问的职责混乱，不能得到有效的沟通，使财务会计的真实性、准确性、高效性得不到保证，使集中核算失去应该具备的工作效果。

四、解决企业财务会计集中核算的对策

（一）注重培养集中核算管理人员能力

针对集中核算管理人员综合能力的不足，企业就需要注重培养管理人员，使管理人员的综合能力和专业素质与岗位相符合，使集中核算工作可以在管理人员的带动下，高效、准确的进行。在方式上可以安排核算管理人员进行统一培训，让其认识到传统管理理念对企业发展的限制，在思想上认识到集中核算管理对于企业发展的推动作用，保证管理人员可以认可集中核算，并在工作中进行落实。在企业内部发展上，对于核算管理人员的培训需要结合企业实际情况，制定出具有针对性的培训，使核算人员的综合能力可以在培训中有效提升，节约培训开支。只有好的管理人员，集中核算才能有效实施，发挥出集中核算的优势，将财务会计工作效率和质量提升，促进企业的可持续发展。

（二）完善集中核算的管理制度

企业财务会计集中核算管理制度的重要性需要得到重视，管理人员要完善管理制度，实现对集中核算流程和核算人员的规范和约束，同时保证资金的正确使用，反馈出企业发展的真实情况。在完善过程中，需要保证企业各部门之间的有效沟通，完善资金审核的条件，使管理制度服务于公司发展，提高管理效果。首先，对集中核算的结算知识制度进行完善，保证企业各项资金的有效利用，实现对于企业整体资金流的控制。完善了集中管理制度，才能促使下层部门更加规范，使集中核算科学发展，制定出规范性的计算制度，保证企业资金的有效利用。其次，以资金合理使用为基础，完善资金申请和指出制度，从全局考虑，提升核算审计力度，在保证高效的情况下，提高有效性，从而提升企业的经济效益。最后，完善往来账目的处理制度，设置激励机制，保证各部门之问可以相互配合，共同为企业发展出力。只有完善了集中核算管理制度，才能使集中核算起到促进工作人员积极性的目的，提高应用集中核算的效益。

（三）重视发挥监督职能

要重视发挥出集中核算的监督职能，就要确保集中核算能够有效开展，这样监督职能才能得到实现，促进企业发展。在实际工作中，需要重视核算数据，对于其中的数据进行分析和审核，从而保证核算账目的真实性，真实反映出企业各部门的情况，并建立财务档案，进行综合性的分析部门情况，对企业资金流向做出监管，实现有效的监督，促进集中核算监督职能发展。

（四）合理调配工作人员

企业需要调配工作人员，合理配置集中核算人员，对于各个岗位进行有效的划分，使集中核算工作可以有序地进行。在调配郭恒中需要结合财务会计的特点，对于核算目的做出针对性的调整，挖掘核算人员的潜能，提高工作的条理性。拥有一个有条理的工作流程，核算工作质量才能得到提升，便于管理工作的进行。所以，就需要在管理工作中，依据企业的具体情况做出合理调配，使工作情况与实际的企业经营情况吻合，提高核算的效率。 五、结论

总而言之，企业财务会计集中核算需要从企业的具体情况出发，提高核算人员能力，完善管理制度，发挥出监督职能，合理调配人员，使集中核算可以在企业财务会计中发挥作用，提高企业的竞争力，促进企业可以随着时代经济的进步，稳步发展。

参考文献：

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