程熙

摘 要：随着时代经济的快速发展，在新形势下电力企业也迎来了新的发展机遇。但是，在电力企业政工工作的管理方式也随着时代一起发生了相应的变化，紧随着时代的潮流不断的创新，进而促进电力企业经济效益的不断增长。本文就新形势下电力企业政工工作的管理方式的创新进行简单的分析，探究在新形势下电力企业应该怎样在企业政工管理方式上进行创新。

关键词：新形势下;电力企业;政工管理方式;创新

引言：

新形势下电力企业要得到更好的发展，那么对于企业的政工管理的管理方式就必须要进行创新，因为政工工作紧密将企业的员工和公司连接在一起，只有政工工作真正的落实到位，才能够真正的了解到员工的需要，才能够及时的满足员工的需要，才能让有员工更加踏实的为企业工作，才能推动企业的不断发展，所以，在新形势下电力企业的政工管理方式有效的创新是推动公司发展的重要措施。

1.电力企业政工管理方式创新的重要性

1.1 有利于电力企业深化改革

目前，在各个企业发展过程中，特别是对于大型企业而言，国家发展方向在其中起到了非常重要的指引作用，而政治工作可以帮助企业对国家发展方向进行全面掌握，从而促进在未来实现更加快速的发展。另外，要想保证企业政治工作效果可以得到充分发挥，就必须将政工管理工作进行全面落实，结合实际情况对现有的政工管理方式进行不断创新，全面认识到政工工作的重要性，在此基础上才能促进企业的进一步发展与改革，从而促进企业在未来实现更加长远的发展。

1.2 促进企业创新发展

如今，在新时期不断发展的背景下，在技术与思想方面也得到了不断更新，人们的生活水平和质量在原来的基础上得到了进一步的提升。因此，加强企业政工管理方式创新工作，可以对员工个人思想起到一定的解放作用，从而树立出先进的思想观念，促进员工在工作中可以实现不断成长，从而对企业发展可以起到非常重要的推动作用。

2.目前电力企业政工管理中存在的问题

2.1 没有认识到政工管理的重要性，缺少完善的政工工作管理机制

对于相关的电力企业而言，目前还没有对政工管理工作引起高度的重视，缺少完善的政工工作管理机制，这就导致电力企业政工管理工作一直无法得到全面落实。结合目前的实际情况来看，很多电力企业在发展过程中往往将重点放在了利益方面，认为员工思想问题不会对工作质量带来影响，所以不应该在政工工作上浪费人力与财力，这就导致政工工作作用在电力企业发展中一直得不到充分发挥。因为电力企业领导人员没有认识到政工工作的重要性，对于政工工作开展形成了非常严重的阻碍，同时也导致电力企业政工管理机制中存在着非常多的问题，从而将直接影响到电力企业未来发展状况。

2.2 政工管理缺少专业人才，管理队伍综合素质有待提升

电力企业政工管理工作虽然表面看起来比较简单，但是对于管理人员专业性方面有着非常高的要求。但是，因为目前电力企业缺少对政工工作正确的认识，同时在招聘过程中没有对工作人员作出严格要求，这就导致政工管理部门人才队伍水平一直得不到明显提升。存在部分政工管理工作人员自身文字功底比较差，在专业知识方面受到了一定的限制，这对于宣传文章质量造成了非常严重的影响，最终不但起不到良好的宣传效果，同时也会对政工工作开展形成非常严重的阻碍。另外，员工之间通过良好的沟通与交流，可以很好的将自身专业素养体现出来，然后站在心理学以及科学角度上帮助员工解决思想方面的问题。但是，目前很多电力企业政工管理人员还无法达到这种水平，主要是因为缺少对政工工作的了解，导致整个管理队伍专业水平比较低，从而造成政工工作作用无法实现充分发挥。

2.3 缺少多元化的政工管理方式

结合目前的实际情况来看，存在很多电力企业仍然受到传统思想观念的影响，所以在政工管理工作中依然还是采用传统的管理方式，并且在管理方法上呈现出了非常明显的单一性，管理人员思想不能跟着时代发展进行改变，这就导致政工管理工作无法对员工实际工作中存在的问题进行合理解决。如今，在新时代不断发展的背景下，员工在思想观念上呈现出了明显的多元化特点，并且很难在第一时间内发现其中存在的问题。因此，电力企业在政工管理中一定要改变传统的思想观念，加强对管理方式的有效创新，从而才能实现创新性管理模式。

3.电力企业政工管理方式创新策略

3.1 重视政工管理，加强政工管理机制创新工作

电力企业在开展政工管理工作时，要想保证在整体上实现有效创新，领导人员必须全面认识到政工管理的重要性。在新形势下，企业领导人员也应该做到与时俱进，针对政工管理在电力企业发展中所产生的价值作用进行全面了解，对政工管理工作引起高度的重视，并结合实际情况对政工管理机制进行不断创新。另外，在对政工管理机制进行制定时，一定要站在员工角度上进行深入分析，结合工作、生活以及思想等方面进行充分考虑，这样才能在最大程度上满足员工生活以及工作需求，在此基础上制定出人性化的政工管理机制，在一定的时间内选出工作积极、表现优异的员工，以此来树立良好的榜样示范作用。

3.2 加强人才培养工作，建立高素质的政工管理团队

在电力企业政工管理创新工作中，一定要将员工培训工作进行全面落实，保证政工管理人员自身可以具备较强的语言表达能力、独立思考能力以及创新能力等，从而在之后的管理工作中才能做到不断创新，保证管理工作的高效性，使电力企业政工管理工作作用可以得到充分发挥。在电力企业政工管理队伍培训工作中，首先应该对人才选拔进行严格控制，尽量选择与心理学与政治教育学相关的人才，从而才能保证在实际的工作中可以具备一定的管理工作能力。另外，电力企业还应该在一定的时间内开展相应的培训工作，通过学习来不断提升政工管理人员自身的专业水平，对相关的专业知识进行全面掌握，这样在之后的工作当中才能做到不断创新，以积极的态度投入到工作当中，并对于工作中遇到的问题进行合理解决。

3.3 保证员工日常生活的多元化

电力企业在实施政工管理工作时，必须将思想政治与员工兴趣之间进行有效结合，通过这种方式来不断提升政工工作的趣味性，这对于提升政工管理工作质量有着非常重要的意义。但是，如果只是依靠简单的宣传或者是教育等方式，还很难充分调动工作人员的积极性，甚至可能会产生一种厌烦的心理。针对这种现象，在开展政工管理工作时，一定要站在员工生活角度上进行充分考虑，与日常文体活动之间进行有效结合，可以在一定的时间内开展相应的文艺汇演或者是体育比赛等，通过这种方式可以不断丰富员工生活，加强员工之间的有效沟通与交流，在思想上得到一定的满足，从而才能更加积极的投入到工作当中。

4.结语

综上所述，在新时代不断发展的背景下，對于相关的电力企业而言，一定要全面认识到政工工作的重要性，结合实际情况对政工管理方式进行不断创新，对员工日常生活和工作进行全面了解，保证政工管理的作用可以实现充分发挥，从而在未来才能实现更加长远的发展。

参考文献：

[1]龚学春.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].中外企业家，2017（29）：170+172.

[2]佟瑶.新时期电力企业政工管理创新方法[J].黑龙江科学，2016，7（20）：110-111.

[3]范吉中.新形势下电力企业政工管理方式的创新[J].企业改革与管理，2016（08）：180