摘 要：企业在日常的发展过程中不应当将所有的精力集中在扩大经营，提高工作效率方面，还应当加强文化队伍的建设，这样能够帮助员工提高精神文化水平。有利于员工整体综合素质得提升，改善员工的工作素质。从未来的发展趋势可以看出，人事政工干部需要在文化队伍建设过程中发挥越来越重要的作用，提高企业的生产管理效率，实现可持续发展。

关键词：人事政工干部;文化队伍建设;作用

文化队伍建设一直以来就是我国许多行业重点关注的，这项工作已经在历史发展过程中做出了重要的贡献，展现出了极强的应用优势。在新的时代背景下，所有员工能够接触到的各项信息逐渐增多，呈现出纷乱复杂的状态。做好文化队伍建设具有极强的现实意义，应当引起企业管理层的重视，也需要重点突出人事政工干部的重要性。

一、目前文化队伍建设中存在的一些问题

1.1 人事政工干部的工作方法有待改进

人事政工干部的工作方法将直接影响到文化队伍建设的效果。但是企业在发展过程中很少有能够重视人事政工干部工作能力考验的，这样就使得一部分人事政工干部實际上不具备满足现代文化队伍建设需求。很多企业的人事政工干部不仅学历比较低，而且相关工作经验比较匮乏，并且在后期工作的过程中没有学习先进的工作模式，使得他们的各种能力局限在一个较低的水平。企业在发展过程中也没有提高人事政工干部的就职标准，使得一些工作能力不强的人员逐渐融入到这个领域中，造成整体工作效果不佳。企业也缺乏对人事政工干部重要性的认识，没有在实际工作中加强对他们的培训，最终展现出来综合素质不强的问题。如果在未来的发展过程中不针对这方面进行改进，就有可能使得文化队伍的建设无法进行。人事政工干部的工作方法不正确，也会导致和其他工作人员之间的沟通协调能力不强，经常出现沟通方面的问题，无法有效地促进各个部门之间的合作，影响到文化队伍建设的效果。

1.2缺乏足够的资源支持

企业文化队伍建设是需要消耗较大资金的，还需要各种有效资源来提供帮助。但是目前由于许多企业的管理者并不注重文化队伍建设的重要性，这样就导致针对这方面的资金投入比较少，其他部门所提供的帮助也比较匮乏。这样就使得人事政工干部在开展文化队伍建设的过程中，经常遇到捉襟见肘的情况。不仅一些基本的办公设备比较老旧，而且针对一些资料采集方面的支出比较少，这样就极大地限制了人事政工干部开展工作的灵活性。长此以往，就会导致人事政工干部逐渐出现气馁的情况，不再重视这项工作。许多企业仅仅将关注重点放在获取更大的经济效益方面，但是文化队伍的建设并不能以直观的形式帮助企业获取更大的经济效益，这样就使得一部分企业管理者认为做好文化队伍建设实际上对企业的作用不大。这种思想是存在较大的问题的，因为文化队伍的建设将会直接影响到员工工作的积极性，只有员工能够保持积极主动的工作态度，融入到各项工作中去，才能够为企业做出更大的贡献，进而转换为直接的经济效益。

1.3政工队伍结构不科学

一直以来，许多企业的人事政工队伍就饱受诟病，这主要与各类企业不重视这项工作有关。因此在人员选拔方面也比较随意，相关的工作待遇以及工作福利都比较少。有能力的人都已经纷纷的离开了这个岗位，转向其他岗位，一部分能力比较低的人员则进入到政工队伍当中，谋取一份职业。这样自然无法帮助文化队伍建设达到预期的目的，使得这项工作浮于表面，形式感比较强，缺乏实质性进展。许多政工工作人员缺乏足够的沟通技巧，不能和其他工作人员以及企业管理者之间形成良好的关系，这样就导致他们的工作出现了一定的孤立，长此以往，就会限制这项工作的效果。人事政工干部需要具备较高的协调能力，不仅需要对所处部门的各个工作人员进行高效调配，还需要帮助其他部门的工作人员与本部门之间进行工作上的交流，对文化队伍建设提出具有建设性的意见。但是一部分人事政工干部却缺乏了这方面的认识，主要以盲目性比较高的模式来开展文化队伍建设工作，自然就会存在于实际情况存在较大差异的现象。

二、人事政工干部做好文化队伍建设的途径

2.1 提高政工队伍的综合实践能力

企业也需要保持正确的思想观念，要能够重视文化队伍建设的重要性，加大投入，要明确政工队伍工作的地位。政工工作人员也需要保持学习的姿态，投入到各项工作中去，从实践中进行学习，并验证各项理论知识。适当提高政工工作人员的工资福利待遇，鼓励他们多参加专业化技能培训，提高他们的整体工作素养。人事政工干部需要保持创新型的发展战略，主动尝试一些可行性比较高的工作方式。构建起企业管理者、其他基层工作人员与人事政工部门之间沟通的桥梁，收集整理他们的真实意见，了解他们的真实文化思想需求。要促使整个企业在文化队伍建设过程中提高凝聚力，朝着共同的目标努力前行。人事政工干部需要对该部门的入职标准进行改进，以此来提高相关工作人员的工作能力。最好是展开系统性的考评方式，对一些工作能力强的人事政工人员提供一部分薪酬奖励。对于工作效果不佳的人，则给予一定的批评，并寻找工作中存在的问题，帮助其改进工作模式。

2.2提高政工队伍的综合素质

提高政工队伍的综合素质不是短时间可以达成的，需要保持长期的发展战略，才能够得到预期的效果。企业应当和人事政工干部之间进行合作，规划出人事政工队伍的培训计划。人事政工队伍要能够对企业发展的整体情况以及各个基层员工的实际文化需求进行动态性了解，并在后期工作的过程中不断的更新观念，不仅要从理论方面进行学习，还要加强对一些优质实践经验的借鉴。通过其他基层工作人员在文化队伍建设过程中的各种意见来改进人事政工队伍的整体素质，这才是最真实的反应。政工队伍需要具有较强的协调能力，使用灵活的头脑来应对一切可能出现的情况。企业也应当加大资金投入，要明确到人才队伍建设将对企业未来的发展至关重要，这样才能够促进人事政工干部在文化队伍建设过程中发挥的效果。

2.3重构人事政工队伍结构

一些企业的人事政工队伍相对来说呈现出不科学的状态，这样就使得一部分工作岗位出现了闲置的情况，但是另一部分工作岗位却过于繁忙，导致相关工作人员的工作量巨大。这都是不科学的现象，需要在未来发展过程中，对人事政工队伍的结构进行改进。要做好权责划分，使得文化队伍建设过程中的各种责任有效划分到每一位工作人员的身上，一旦出现了各种工作细节不达标的情况，就能够在极短的时间内找到相关的责任人，形成较强的威慑作用。在重构的人事政工队伍中，可以引入一定的竞争机制，鼓励所有的政工人员提高自身工作的效果。人事政工队伍的结构需要由人事政工干部在实际发展的过程中进行灵活改变，一切以企业的实际发展需求为目标。若是因为文化队伍的建设出现了新的变化，也应当结合实际情况来对人事政工队伍进行适当改变，这样才能够更好的调配人事资源。

三、结语

文化队伍建设将能够进一步提高企业的竞争力，在未来一个市场竞争中获得优势。但是目前由于种种原因限制，导致人事政工干部在开展文化队伍建设的过程中出现了一些问题，使得这项工作的效果达不到预期的要求。因此就需要重新做好相关规划，提高人事政工干部的综合素质。要从企业文化队伍建设的实际需求出发，改进相关发展策略，提高人事政工干部的综合能力，满足实际工作的需求。

参考文献：

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[3]刘晓静. 加强文化艺术人才队伍建设[N]. 中国社会科学报，2019-03-18（002）.

作者简介：

习敏，出生年月：1979年7月8日，性别：女，民族：汉，籍贯（精确到市）：湖南省益阳市，当前职务：人事股股长，当前职称：助理政工师，学历：大专.