陈仲泉

摘 要：精准的预算对于企业经营来说，是至关重要的策划行为，预算的精准度越高就越能实现企业生产经营的战略目标，就更能对市场的供需情况运筹帷幄。预算对于企业就是整体的战略布局，信息掌握的准确度决定胜负，根据精准的预算，企业可以向正确的方向调整经营策略，做到资源分配的合理性，达到低成本高效益的经营效果。企业内部的策划管理是指导企业生产经营的中枢系统，那么企业预算就是这个系统里的策划者。作为一种企业的管理机制，预算可以将控制、激励和评估功能有效地结合在一起。本文将对预算管理和财务透明进行探讨。

关键词：企业财务预算管理透明度

企业生产经营就像是一场又一场的战役，每一场战役的作用和意义是不同的。也就是说，企业在不同的发展阶段确立的战略目标也不同。每个目标的实现都是企业的一次胜利，然后就要进行科学的预算管理，根据预算的结果合理地分配资源。同时，精准的预算管理可以推演企业经营的全过程，按照步骤指导监督每一个目标的实现。这是现代化管理模式的强大优势。但目前还有企业保持着传统的管理模式，没有发挥预算的功能。预算和财务透明之间有着密切的联系，本文将对二者之间的关系进行分析。主要从以下几个方面论述。

一、企业整体预算管理中的问题

（一）预算指标与实际情况不匹配。预算对企业的经营管理的作用是无以比拟的，但有的企业依旧不是很重视企业的预算，主要原因是不清楚预算对企业效益的好处。……