唐学伟

摘要：现阶段，建筑工程发展迅速，智能化建设的发展也日新月异。建筑工程施工的周期较长，规模庞大，如果出现问题，就会耽误工期，降低施工效率。随着技术水平不断提高，人们越发重视效率与质量的双重提升，积极采用装配式建筑。尽管装配式建筑应用范围比较广泛，但还是会存在一定的问题。因此，为了实现装配式建筑的可持续发展，就要改变思想观念，有效发挥其优势。

关键词：装配式建筑；工程项目管理；发展问题分析

1装配式建筑工程项目管理现状

我国装配式建筑水平与发达国家相比，还存在很大的差距。从建筑工程项目管理视角来看，装配式建筑应用问题频频发生。首先，在设计时缺乏统一的设计标准，这样就无法完美解决设计中存在的问题。由于设计会耗费很长的时间，通常是到最后阶段才进行管理，因此，会使设计存在许多不完善之处，增大设计难度。第二，在装配式建筑应用的过程中，内构配件的重要性不言而喻，不过在管理的过程中，许多操作者还采用手工记录的方式，没有充分应用信息化手段开展管理，这样不仅会导致信息记录存在错误，还会影响工作效率。第三，在开展装配式建筑施工现场管理中，要加大各个部门之间的协调性，由于施工现场管理内容复杂，专业性很强，参与人员众多，因此在开展装配式建筑时，就会存在一定的问题，部门之间缺乏有效沟通，信息不畅，这样就会影响施工进度，无法保证施工质量。……