刘伟

摘 要：改革开放之后，我国经济发展取得了与世瞩目的成就，电力企业需要在此背景下，加强人力资源管理，建设高素质的队伍，增强自身的竞争力。本文通过研究电力企业人力资源管理与高素质队伍建设，提出了促进电力企业人力资源管理和高素质人才队伍发展的策略，希望能够为相关行业提供借鉴。

关键词：电力企业;人力资源管理;高素质队伍;网络招聘;校园招聘

引言：电力企业的发展不仅与企业本身息息先关，还会对社会经济发展产生影响。电力企业作为国有企业，对人才十分渴求，电力企业人力资源管理部门应结合企业和外部环境实际情况，制定合理的人才需求和培训计划，提高人力资源管理水平，增强企业市场竞争力，从而促进电力企业实现更好的发展。

一、电力企业人力资源管理现状分析

在国有企业改革的背景下，电力企业对于人力资源管理重要性的认识也不断提高。但结合当前的实际情况而言，电力企业人力资源还存在一定的不足，具体表现在以下方面：

（一）激励约束机制不健全

在企业人力资源管理中，激励机制是重要内容，一个有效的激励约束机制，可以制约和规范员工的不合理行为，促使员工的工作行为符合制度规定。但依然有少数企业不重视激励约束机制的作用，并没有在企业内部建立完整的机制，无法采用绩效考核的方式分配工资，致使员工缺少工作积极性[1]。

（二）员工培训较少