郝建伟

摘 要：在新时期，我国科技发展速度较快，军工科研单位项目逐渐增加，科研经费也在增加，但是由于项目众多，繁杂，有些财务人员对政策的理解不到位，科研人员与财务人员缺乏有效沟通等原因导致经费管理存在问题，需要制定合适的策略，提高经费的使用效率。本文主要讲解新时期加强军工科研单位项目经费管理的策略的情况。

关键词：新时期;军工科研;单位项目;经费管理;策略

随着科学发展速度加快，很多科研任务逐渐增加，军工科研单位项目的经费逐渐增加，经费管理的难度逐渐加大[1]。军工科研单位项目的经费管理存在一些问题，不利于提高经费的使用效率。针对出现的问题制定策略，有利于提高管理水平，避免出现风险。

1  军工科研经费管理的现状以及存在的问题

1.1科研单位的财务人员对政策的理解不到位

我国的军工科研的项目经费具有较多的来源，并且相关经费管理政策也比较多，这些政策大体相同，但是在细节具有一些差别。比如，有些经费管理政策中计价组成不一致，有的含有技术协调费用，不可预见费用，有些不含有;还有些政策的计价的成本范围不同，有的是十三项的成本，有的八项成本;管理费的总额限定标准不同，成本口径不同等。由于政策细节处差别较多，导致很多财务人员会出现混淆，对政策理解不到位的情况[2]。

1.2课题人员与财务人员缺乏有效沟通

很多项目的课题人员与军工科研项目中财务人员对科研经费的观念，态度具有较大的差别，因此，协作不足，很容易出现预算执行偏差较大的情况。……