张鑫

摘 要：招标采购是进行工程建设的重要组成部分，同时也是有关参与单位进行成本控制优化，提升自身管理水平和市场竞争水平的重要提升建设内容。在进行招标采购管理的过程中，要能够对于不同的采购管理模式清晰的认知，在不同的采购管理模式下，都要建立科学稳定的采购管理执行方法措施，提升进行采购管理的科学性。

关键词：招标采购;管理;成本控制

1、引言

招标采购管理涉及到工程建设的大部分造价形成过程对象的管控内容，对于整个工程建设的成本增加控制来说是十分必要的，而进行工程建设采购控制的过程中，往往会存在较多的管理问题，导致执行过程中，不能发挥良好的管控效果，导致最终的项目建设不能发挥良好的成本目标控制实现。

2、工程项目招标采购管理发展现状

工程项目招标采购管理成本控制的主要目的是，通过加强对采购工作的监督与管理，将在采购工作中所花费的成本控制在合理范围内，避免出现资金浪费或者资源浪费情况。同时，能够依靠可靠的招标采购优化流程，实现在在招标采购中的各种工作开展顺利进行，达到高效化的工作开展目的。从而达到预期的工作目标，为建筑部门节省更多成本。在整个工程项目招标采购管理成本控制中，各个工作人员都在其中发挥着重要作用，但是，从目前的成本控制中可以看出，许多工作人员并没有意识到成本控制工作……