李毓玲

摘 要：电力管理的主要工作内容是负责电力工程的质量和进度以及成本控制。为了保证正常稳定的开展电力管理工作，就需要对物资管理进行有效加强。它是顺利开展电力管理工作的基石，也是电力工程质量的保证者。由于受一些客观原因影响，当前电力企业在物资管理中还存在较大不足，严重阻碍了电力企业的稳定发展。

关键词：电力物资管理;存在问题;对策分析

伴随着国家经济体制的持续健全，致使电力企业之间竞争增加，为电力企业的整体发展带来了挑战，同时也带来了发展机会。想在竞争中拔得头筹，就需要对基础业务即物资管理进行有效优化，从而降低建设成本，提升供电稳定性，以及提升企业的市场竞争力，最终实现企业持续稳定的健康发展目标，本文将针对电力物资管理工作中现下存在的有关问题及其解决对策进行分析研究。

1.电力企业中电力物资的主要特征

1.1物资供应特征

电力的物资供应不同于其他普通物资供应，在根本上有着较大的区别。电力物资与社会用电之间存在着直接关联。当物资出现不足时，会对电力企业的正常生产带来直接影响，继而出现供电缺失的现象发生。这种现象不只会给用电用户的生活带来不便，同时对社会的发展及正常运转均会带来不利影响。所以，电力物资要保证其及时性，电力企业要对物资充足做出有效保障，并依据生产需要对物资进行及时的补充。……