摘要：随着市场竞争力的不断提升，在大数据的潮流下，在复杂多变的环境下，企业的全面预算管理占据了不可估量的重要角色。行之有效的运算管理，不仅可以提高企业的管理效益与经济效益，还可以帮助企业在市场条件下，优化资源配置，提高企业的核心竞争力。全面预算是企业集团的各项生产经营活动当中，进行全面、系统的预算管理的重要基础。把战略地图引入预算管理当中，不仅可以转变预算目标，还可以优化企业的战略目标，激发企业的发展潜力。为企业提供可视化的架构，完成运营管理、客户管理、创新、法规、社会流程之间的关系传递。针对实践过程中出现的缺陷，构建对应的战略地图全面预算控制体系，并进一步促进企业的可持续发展。

关键词：战略地图;全面预算;控制体系

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2019）29-0040-02

一、战略地图下的全面预算控制体系探讨背景

随着市场制度的不断建立与完善，我国企业的经营状况出现了明显的优化与完善。但是，在全球化的趋势下，我国企业的发展还面临着一系列的问题。但是随着市场竞争力的不断延伸，企业也面临着一些挑战性的问题。因此，这个时候，企业的管理者怎么样才能降低企业的成本，降低财务风险，提高企业的经济效益，提升企业的资源利用率，成为了企业发展重点。在这样一个经济转型的新时期，信息化提高了竞争的激励性与不确定性，给企业的决策带来了阻碍与风险。……