汪慧瑜

【摘要】新医改正在不断深入，各类型医院在总体发展上也正在迎合新医改的要求不断进行调整。内部控制视角下，医院固定资产内部控制的能力已經有了一定程度提升，但无论是在内部控制体系构建、运转，还是具体的固定资产内部控制活动开展中都存在着一些不足。当前，医院固定资产内部控制的状况与内外部环境都发生了明显变化，强化与优化固定资产内部控制也变得极为必要。本文将对医院固定资产内部控制层面存在的不足进行具体分析，并就其如何对相应不足进行解决提出合理化建议。

【关键词】医院;固定资产;内部控制

现代企业管理理论中，内部控制是整个管理体系运转的基础和骨架，而不同层面管理活动的开展也需要内部控制机制予以较好支撑。固定资产管理是医院综合管理体系中的常规构成，而固定资产内部控制自然也是较为重要的一个内控环节。不得不承认的是，医院内部控制中依然存在着很多不足，大多数医院在固定资产内部控制上的被动性特征也十分明显，且对于相关不足如何弥补较为茫然。鉴于此，探寻出医院更好进行固定资产内部控制的有效路径十分必要和重要。

一、医院固定资产内部控制概述

国内医疗事业整体上的发展状况较为良好，各类型医院的固定资产总量也在不断增加，这使得固定资产内部控制的重要性越发明显，且固定资产内部控制的现实压力不断增加。……