陈平英

摘 要：暖通空调工程随国家经济、人民生活水平提升迎来普及、壮大契机，作为当代建筑工程关键施工内容之一，暖通空调工程施工质量水平和人们生活质量水平有正相关联系，在这种情况下，如何对暖通空调工程施工质量与水平进行把控，即如何实施施工管理，在追寻良好效益的同时保证相关质量水平，成为暖通空凋工程实施过程中的关键点。基于上述，本文将就题目内容对暖通空调工程展开讨论，旨在促进暖通空调工程建设与发展。

关键词：暖通空调 工程 施工管理 成本控制

施工管理与成本控制，这两部分工作内容对整个暖通空调工程而言，高度贴合整个工程对质量、安全与利益目标的追求。为此，必须重视这两部分工作内容，利用这两部分工作的高度良好完成，保障施工单位、使用单位等多方利益。故，下面将结合暖通空调工程的特点对这两部分工作的开展实施进行分析，从现存问题出发，以事实为基础对暖通空调工程施工管理与成本控制进行解析。

1 暖通空调工程施工管理

1.1 施工管理中主要存在的问题。关于施工管理问题如下：一，在暖通空调工程具体施工时，往往有施工难度大的现实，这导致施工管理推进过程中更易遭遇阻碍;二，过度重视效率是问题之一，这种过度会导致施工管理推进难度上升，且暖通空调工程质量上出现问题的概率明显增加。

1.2 实现暖通空调工程施工管理高度、良好完成的办法。

1.2.1 施工前管理。施工之前的管理是暖通空调工程施工管理中的基础及重要内容，为保障该内容顺利、高度完成，结合暖通空调工程特点来讲，有以下办法：一，可在暖通空调工程施工正式开始前，设置、组建具有施工管理能效的部门或组织，并根据暖通空调工程施工管理实际需求对该部门或组织工作形式、具体制度等多项内容进行详细明确，并由该部门或组织对负责的暖通空调工程进行调研，以便高度管理的实现;二，相关施工方案确定后，具体施工开始前需对方案中的多项内容进行检查，确定前期準备过关，这些检查内容包括但不限暖通空调工程施工涉及的原材料、设备;三，施工人员是重要管理对象，因此在暖通空调工程施工之前，需对该管理对象进行重点管理，主要管理内容为——确保该管理对象具备一定的暖通空调工程施工能力。

1.2.2 施工现场安全管理。实现施工管理高度、良好完成的办法之一，是在暖通空调工程施工管理过程中重视安全管理，而该办法施行的时期，主要是在施工中以及施工现场。关于施工现场安全管理的具体办法如下：一，将“安全管理”放在施工现场所有管理内容中的第一位，保证由上到下每一位人员对“暖气空调工程施工安全注意事项”有深度了解;二，定期安排“暖气空调工程施工安全”学习任务，并由施工管理部门或组织中的安全负责人对学习任务完成情况进行检查，通过培训学习确保施工现场安全管理成效;三，就“暖气空调工程施工安全注意事项”，完善施工现场安全管理制度，对可能导致暖气空调工程施工安全隐患的人员行为进行约束，减小暖气空调工程施工时错误操作导致事故及损失发生的概率。

1.2.3 工程施工质量的管理。除去施工安全管理外，在暖通空调工程施工管理中质量管理亦是重要内容，关于该内容高度、良好完成的办法，主要有：一，“质量标准规范体系”的存在，相当于高度完成暖通空调工程施工管理中质量管理的指引，故，要促使质量管理高度、良好完成，首先因当对起指引作用的“暖通空调工程施质量标准规范体系”进行完善，该体系完善时包括内容有施工人员与质量管理人员职责划分、相关质量标准等;二，施工技术管理，相当于高度完成暖通空调工程施工管理中质量管理的基石，故，应对此进行严格把控并做好交底工作，从施工前期调研到施工完成，整个过程中涉及的多种工艺都需严谨结合暖通空调工程特点进行实践，且对于施工时可能存在的技术问题、实操错误进行重点防治，并对施工技术难度较大、易出错的部分进行严格检查;三，施工材料管理，相当于高度完成暖通空调工程施工管理中质量管理的根本，对暖通空调工程质量是否过关有直接决定作用，故，必须做好施工材料管理并将该管理内容贯穿整个暖通空调工程，在材料质量过关、可满足各环节施工需求的前提下缩减材料损耗并保证质量。

2暖通空调工程成本控制

2.1 导致成本控制艰难的主要问题。

2.1.1 暖通空调工程质量问题。质量问题是导致暖通空调工程成本控制艰难的凸出原因，具体而言：因暖通空调工程中存在的缺陷不能得到及时得到修复，导致返工现象出现概率大增，而伴随该现象的发生，成本急剧上升，且绝大多数情况下，该现象出现概率越高则成本越高，这让暖通空调工程成本控制难度大增。

2.1.2 暖通空调工程成本控制意识有待加强。实现成本控制高度、良好完成的过程中，负责成本控制的相关人员以及暖通空调工程施工人员，这两部分人群是否具备良好成本控制意识，属关键点。当负责成本控制的相关人员以及暖通空调工程施工人员成本控制意识淡薄时，会存在诸如暖通空调工程施工材料损耗上升等情况，这令有效实现成本控制变得更为艰难。

2.1.3 暖通空调工程成本控制手段与力度有待加强。缺乏有力的、符合实情的成本控制手段是我国暖通空调工程成本控制中的“老大难”，究其原因，这部分难点主要来源，一是暖通空调工程成本控制手段过度借鉴国外，缺乏贴合实情的修改，二是在进行暖通空调工程成本控制时，所涉及的各项成本控制任务完成情况不乐观，导致暖通空调工程成本控制效果甚微。

2.2 实现暖通空调工程成本控制高度、良好完成的办法。

2.2.1 施工前成本控制。关于实现施工前成本控制的办法，主要有：一，施工前对暖通空调工程施工所需材料、设备等情况，例如材料等级、所需量进行深入调研，在根据暖通空调工程施工条件，结合市场情况进行最为符合的选择，该办法的应用，可有效将暖通空调工程成本控制在一定合理范围;二，在暖通空调工程施工方案制定环节，充分考虑内、外环境因素，一则可降低内、外环境因素让成本上升的概率，二则可充分利用内、外环境因素促进成本控制达成，例如，考虑工程所在地的风向、气候制定施工方案，以此实现成本控制。

2.2.2 施工中成本控制。关于实现施工中成本控制的办法，有以下：一，对材料损耗现象加强控制，通过相关制度的规范，以及检查督促，尽可能避免不应存在的材料损耗，以此减少整个暖通空调工程施工时所需材料量;二，对暖通空调工程施工各阶段情况进行有力把控与调节，着重关注施工进度与质量，尽可能在预估工期内完成施工任务并减少返工现象，以此减少相关施工材料、设备上的投入，同时减少人力投入。

2.2.3 施工材料的成本控制。需知，暖通空调工程的施工成本，大部分在于施工材料，故在对整个暖通空调工程施工成本进行控制时，如何高度完成材料成本控制，是实现成本有效把控的关键。为此，可采取的办法：一，择优选取材料供应商，其中的“择优”是指考虑价格、品质、品牌、信誉度后，选择性价比最高的暖通空调工程施工材料供应商;二，未雨绸缪签定“退差价合同”，主要是避免市场价出现波动导致成本增加;三，重视材料运输、保管与使用，避免上述环节疏漏导致不必要损失。

3 结语

综上所述，出于对暖通空调工程不断普及、壮大的考量，高度、良好完成暖通空调工程质量与成本管理势在必行。在对这两方面进行落实、完成的过程中，需结合暖通空调工程的实际情况及特点，根据目前暖通空调工程施工管理与成本管理中存在的切实问题与难点，制定相关办法，以施工前管理、施工前成本控制等为切入点，实现质量及成本的有效管控，以此为暖通空调工程建设水平、国民生活质量水平提高做出贡献。

参考文献

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