董凉

摘 要：近年来，随着我国军队全面建设脚步的不断加快，规范化财务管理作为管理工作的一项重要内容被给予了高度重视。实现财务管理规范化，首要任务就是分析财务管理工作中的现有问题，并在此基础上对各项资源进行整合与优化，以期更好的实现财务管理规范化化，进一步推动我国军队的全面建设和发展。

关键词：军队财务 规范化管理 思考

在军队内部管理体系中，财务管理占据着重要地位，科学、有效的财务管理不仅可以保障部队各项工作的正常运转，而且也是部队建设和科学调控的重要支撑。近年来，随着军队建设发展对财务管理要求的不断提高，实现财务管理规范化成为了财务部门面临的一项重大课题。鉴于此，新时期下，军队财务部门需要积极引进规范化管理，保证军队财务管理工作能够严谨、严密的开展，以此来更好地促进部队的顺利建设和发展。

一、规范化财务管理的重要性

明确化、细致化、具体化是规范化管理工作上的具体表现，军队财务管理若能满足上述要求，那么就可以对各类资源进行整合和优化，也能够促进军队财务管理工作能够顺利开展。所以，将规范化管理应用到军队财务管理中非常必要，其重要性主要体现在以下几个方面：（1）能够提高军队财务信息的真实性和可靠性，可以为领导部门决策提供科学参考，体现会计信息的应用价值;（2）能够对军队各类经济活动和财务行为进行规范，避免财务资金浪费的问题;（3）能够实现军队财务中各岗位的明确分工，切实提高财务管理水平和管理效率，为军队全面建设和发展提供了充足保障。

二、实现军队财务规范化管理的对策

规范化财务管理对军队建设发展的重要性是不言而喻的，为了顺应新时期军队全面化建设需求，实现财务规范化管理势在必行。具体实施过程中，需要财务部门做好以下几项工作：

1、树立规范化的财务管理理念

理念支配行为，在军队财務管理方面，务必真正意义上实现规范化管理，树立规范化财务管理理念十分关键。随着市场经济体制改革的不断深入，军队各项管理工作都趋于规范化，在这一背景下，财务部门必须从思想入手，提高认识，摒弃传统的、老旧的管理理念和认识，树立一种全新的、与时俱进的规范化管理理念，并用新思想来引导财务管理工作，做到创新、优化、完善，从本质上改变军队财务管理模式。在这一过程中，领导部门不仅要做好表率和引导工作外，还要指导财务管理人员也要不断进行自我提升，从全新的理念和认识开展财务管理工作，以此来实现军队资金资源的有效应用。

2、建立完善的部队财务规范化管理制度

随着军队财务管理规范化水平的提升，财务部门日常面临的工作将越来越多，工作内容不仅复杂多样，而且工作量也相对比较庞大。在这种情况下，为了保证财务管理的作用在军队内部管理体系中充分发挥出来，建立一套健全、完善且符合军队规范化财务工作的制度至关重要。在制度建设中，领导部门一定要以财务管理工作的特点和规律为依据，对现有的制度进行全面改革，规划管理办法的操作流程指南，提高制度的实用性，为财务管理工作的开展奠定基础。其次，负责财务管理的所有人员均要提高管理意识，严格落实制度内容，遵守职业规范，切实提高财务管理水平。

3、加强财务审计工作

首先，财务审计人员，一定要认清自身职责的重要性。[1] 在审计过程中，要对各项凭证和票据进行严格审核，严格盘查货币资金的往来项目，一旦在审核过程中发现问题，应及时与上级领导部门联系，第一时间将问题解决。其次，要详细分析和测算各项风险指标，如市场风险、资产风险、经营风险和技术风险等，并制定相应的对策，尽可能降低风险造成的经济损失。审计工作对财务规范化管理水平的提升具有重要意义，一定要提高对此项工作的重视程度，将其作用充分发挥出来。

4、实现财务的信息化管理

近年来，随着我国科学技术和计算机技术的飞速发展及广泛应用，社会各领域开始进入信息化时代，军队财务管理规范化也不例外。事实证明，实现财务的信息化管理，一方面可以大幅度提高财务信息的应用效率，另一方面则可以促使财务规范化管理目标顺利实现。对于现阶段军队财务管理工作而言，利用信息化技术手段进行财务管理，首先应该对财务软件进行大力开发和利用，在建立预算会计系统，促进财务资金的科学使用的基础上，还要处理好资金审核与会计核算之间的关系。利用信息技术加强对财务管理的监督，以促进财务资金的科学管理和配置，实现资金的有效监管。同时在资金使用时应加强资金的预算监控，对可能出现的预算超支行为进行预警，保证部队资金的科学使用，避免超额资金使用和资金浪费的现象发生，做好有效地财务管理，促进部队财务管理的规范化的顺利实现。

5、提高财务管理人员的素质能力

财务管理人员综合能力的提高是保证财务规范化管理水平提升的根本保障，也是顺利推进财务管理工作开展的关键因素。[1]所以，提高财务管理人员的素质能力十分关键。首先，军队财务管理部门要根据自身发展的实际情况和需求，制定一个科学、恰当的用人标准，只有满足这一标准的人才能够进入工作岗位开展管理工作;其次，可以定期组织财务部门人员进行岗位培训，要求财务部门全员参与，培训应多以理念更新、方法创新和素养提升为主，使财务人员每次培训都能够有所收获。久而久之，财务管理人员的综合素养和能力势必会得到显著提升，进而更有效的促进财务管理工作的开展，真正意义上实现管理规范化，为军队的全面建设提供充足的保障。

结 语

总而言之，军队财务规范化管理是一项全面而又系统的工作，规范化已然成为军队财务管理的必然趋势。为了更好地发挥财务规范化管理的作用，本文重点结合军队财务管理的实际情况和发展需求，提出了财务规范化管理的对策。在习近平新时期强军思想的指引下和新时期军队建设发展背景下，如何创新思路，综合施策，加强科学的、规范化的财务管理，是财务部门工作的重点和方向。在未来的时间里，军队财务部门必须提高对规范化管理的重视程度，并将各项管理制度在实际工作中有效落实。这样一来，才可以实现财务管理规范化，为军队建设的有效性和科学性提供保障。

参考文献

[1] 刘姝云.强化会计监督对财务管理的重要意义[J].现代经济信息，2017（24）.