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加油站建设投资控制的关键节点与有效措施

2019-10-14刘志昆

西部论丛 2019年20期
关键词:投资控制节点

摘 要:加油站属于石油销售的重要输出点,与人们日常的出行有着十分密切的关系,并在一定程度上影响着我国的经济发展,所以加油站项目的建设是非常重要的。企业在进行加油站建设的过程中,对于投资是否得到合理控制是十分关注的,这也是成本目标的重要组成部分,确保加油站能够保持健康的运行。因此对于加油站建设投资控制的关键节点與有效措施进行研究是非常有意义的。本文首先对于加油站建设审批阶段的投资控制措施进行分析,同时对于加油站设计施工阶段的投资控制措施进行研究,最后对于加油站工程结算审计阶段的控制措施进行探讨。希望通过本文,能够为加油站假设的投资控制提供一些参考和帮助。

关键词:加油站建设 投资控制 节点

引 言

建设加油站属于石油企业发展销售网络的重要内容,随着近些年来加油站建设投资成本的逐渐减少,对于加油站建设进行投资控制变得十分必要,尤其是对于基建管理工作来说,需要将投资控制工作覆盖到整个加油站建设过程中,本文将对建设审批、设计施工、结算审计这三个阶段的投资控制措施进行分析和研究,确保建设加油站的费用能够处于可控的状态。

1.对于加油站建设审批阶段的投资控制措施

在加油站项目立项之初,需要对于成品油在该区域的市场实际需求和未来发展进行预测,从而对于经营规模和建设规模进行明确,根据所处环境的特征来对土地面积进行确定,最后对于土地费用进行测算。具体来看,应根据加油站的经营功能来对建设规模进行测算,同时也包括对成品油的销量进行明确,以便于对加油站的场地和等级进行合理确定,从而达到对投资进行初步优化的根本目的。对于经营所具备的功能进行研究,并依据所处区域的市场发展情况来对辅助设施所占的面积进行精确测算,以留有足够的空间以供未来发展。在满足经营、发展、安全、生产等多方面要求的前提下来尽可能的节约资金。

在对建设方案进行确定时,要进行比选的过程,在满足各项功能要求的前提条件下,来选择出最为适用且投资最低的方案,并对于投资和设计方案进行多次核对,以及时进行优化和调整,最终使得工程费用与工程概算造价接近一致,实现项目投资的有效控制。对于加油站项目进行造价估算的过程,具体可采用同类工程的造价作为参考,并对所处区域的材料价格进行调差和分析,然后对于立项工程费用计划进行上报。

2.对于加油站设计施工阶段的投资控制措施

在进行加油站建设的过程中,需要进行十分细致的管理过程,并以投资控制要求为核心来进行测算过程和优化过程,实现最终的合理调控,这也是减少工程费用的重要过程,同时也是投资控制工作的主要内容。根据统计可发现,对于建设场地采取不同的处理方案,那么工程造价也会各有不同。通常来看加油站应首选主要交通路段,并符合相关的安全要求,能够为车辆的进出提供便利条件。同时,应尽量保持质量环境的良好,且方便进行水电的连接,从而降低工程的投资。第三,如果所处区域存在较大面积的挖填方,那么对挡墙结构进行选择时则应根据地形和勘探情况来进行明确,在保证安全性的基础上尽量选择造价最低的方案。

施工的图纸和方案是加油站建设方案确定后,根据国家相应规范和标准所提出的合理内容,由监理单位和设计单位以及施工单位进行共同的研究,并实施相应的调整,在保证符合质量安全要求的情况下,尽可能的降低工程造价费用。在进行加油站设计时,明确设计优化内容之后,在符合当前规范的情况下,应对于多个方案进行比对和选择,根据加油站的功能来对于单体进行优化组合,确保单体面积能够符合生产和生活的要求,同时也能够符合未来发展的需要。另外,在选择建筑材料的过程中,应在满足功能要求的基础上,选择性价比高的材料。通过地质勘察后,需要从经济和安全两个角度来选择加油站建筑的结构形式和使用功能,无论是加油站的上部结构,还是基础结构,都需要通过比选的过程来对造价费用进行控制。因为结构的不同会对造价产生较大的影响。

因为加油站项目存在着一定的重复性,所以没有人愿意对设计方案进行优化和研究。好的设计方案不但能够对加油站的建设起到良好的指导作用,同时也能够起到减少工期、节约材料和人力的作用,从而有效的减少造价费用,达到投资控制的最终目的。

3.对于加油站工程结算审计阶段的控制措施

对于加油站工程进行审计的结果要保持在计划范围当中,除了上文所提到的材料管理、施工调控和设计方案优化等控制措施之外,也需要在加油站的各个施工阶段适当的进行图纸预算和设计概算对比,从而找到其中的问题,以便于更好的解决。

通过优化过程来对于设计方案的概算内容进行明确,并与类似的工程进行造价比对,根据建设项目的规模核算设计概算来看其是否超出计划。如果超出那么必须对投资中的问题进行修改,并对加油站的规模进行有效的调整。如果施工图纸过于粗放,且忽略多种细节和出现较多的漏项和变更,那么会导致图纸与工程实际情况出现偏差。一旦出现这样的情况,需要从设计过程和预算过程中找到原因,从而对于漏项的造价进行弥补。待通过比对找到差异后,来对图纸进行针对性的优化,将造价预算控制在计划范围当中。

在加油站建设的过程当中,如果出现了图纸的局部变更、不涉及投资变化且与安全问题无关的分项内容,可以进行现场的研究和处理,通过四方会议纪要的方法来共同签证。如果方案和结构设计内容出现较大的变化,会导致造价大幅度的增加,必须经过讨论之后及时上报,在获得追加投资许可后才可以继续实施工程。因为设计原因而导致的造价费用增加,甚至出现返工或者停工的情况,应使用预评审的方式来对设计和预算进行对比,并找到其中的问题,对于变更的可行性进行分析和研究,尽量做到前提控制设计变更,从而有效的控制投资过程。

结束语

投资控制过程具有较强的系统性,会涉及到建设管理的多个部门。加油站项目离实施过程越近,暴露出的问题也就越多,所以需要保证投资控制过程的精细程度,不但要保持投资控制过程的耐心和细致,同时也要注意积累更多的知识和经验,并对各方的关系进行合理协调,掌握更多的管理技能好方法。

参考文献

[1] 赵璐.关于加油站建设投资控制的分析与探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(6):74-75.

[2] 李庆华,刘兆军.加油站建设投资项目风险因素分析及防范[J].建筑工程技术与设计,2018,(28):2753.

[3] 王佑坤.加油站建设投资风险分析及控制策略[J].经营者,2018,32(10):55.

作者简介:刘志昆,1977年9月,性别:男,汉族,职务/职称:副经理/中级经济师, 大学本科,单位:中国石油天然气股份有限公司黑龙江哈尔滨销售分公司

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