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房建工程项目设计管理中存在的问题及对策

2019-10-14王干家

丝路视野 2019年14期
关键词:设计管理房建工程管理对策

王干家

摘 要:随着城市化进程的加快,房建工程项目的需求量和质量要求不断提升,其中设计管理是项目建设的重要内容之一,对项目建设的质量和稳定性具有重要的现实意义。而房建项目工程的复杂性和系统性,对设计管理人员的专业性要求较高,确保能在项目施工之前做好设计管理工作的调整,科学合理地进行设计管理工作中问题的有效处理,确保后期项目施工的稳步推进。

关键词:房建工程 工程项目 设计管理 管理问题 管理对策

一、房建工程项目的设计管理相关概论

房建工程的设计管理工作是对项目设计人员的监督管理工作,保证房建项目设计的合理性和安全性。监督设计人员能结合工地勘测的实际情况进行科学、合理的设计,从抗震、绿化、环保等多方面内容进行综合考虑,确保现有施工技术和工艺能够达到施工图纸的要求和标准,迎合当下人们生活需求的同时,也能提升房屋建筑质量,提高房建行业的市场竞争力。房建工程设计管理需要对设计中技术、经济、管理等多方面因素进行把控,要求设计人员既要体现房建项目的设计的新颖性,又要保障建筑的使用质量和稳定性,能在设计阶段做出科学合理的施工设计,保证后期施工质量和效率。

二、房建工程項目设计管理中存在的问题

(一)相关律法规定不完善

我国现阶段有关房建工程项目设计管理的律法规定尚不完善,建筑市场中仍有很多资质不全的设计单位,在进行房建工程设计招标时极易产生恶性竞争或是暗箱操作等行为,为建筑合理性和安全性埋下了隐患。而针对施工设计的评价上,管理人员因没有完善的律法规定以供参考,在房建工程项目单位评定时常受到主观因素影响,无法全面地考虑建筑成本与造价等客观因素带来的影响。

(二)对项目设计的优化不够重视

现有很多房建工程项目的建设单位还是将重心放在后期的项目施工上,对项目的设计管理和优化不够重视。一些建设单位从招标开始就过于注重工程造价,对项目设计的优化重视度不足;或是设计过于理想化,实操性不强,导致后期施工方在施工时难度较大,工程进展不顺利。

三、房建工程项目设计管理的优化策略

(一)健全和完善建筑市场相关制度

健全建筑市场的设计管理制度,规范房建项目的设计招标流程和秩序,还要针对招投标中的建筑设计单位进行资质审查,制定明确的招标要求,制定公平、公正的评议机制,避免设计招标过程中出现恶性竞争和暗箱操作的现象。在建筑设计单位招标过程中,针对一些地方保护主义现象采取相应的应对措施,建设单位要严格监督和管理招标过程,对参与投标的设计单位进行招标文件的审查,保证设计招投标的公平性和公开性。建设单位严格遵循现有律法规定和制度,并在原有制度上不断提升管理要求和水平,对提升项目设计质量具有重要的作用。

(二)重视和审核项目工程的设计方案

项目设计方案审核是设计管理工作中重要的环节,对房建工程项目的配套设施、构造设计以及房屋布局设计等方面进行全面审查,确保项目设计施工的合理性,避免施工单位后期的项目改动和索赔行为。建设单位要增强设计管理的重视度,加强设计人员和其他部门之间的交流沟通,从经济效益和社会效益多方面进行综合考虑,确立切实可行的设计方案,满足人们对房建工程需求的同时,也能增收建设单位的经济收益。建设单位还要结合项目工程的预算、工期进行设计监督审查,不能只注重于功能、外形等方面的考虑,保证最后确定的设计方案在美观度和实用度、经济性上都能满足于多方要求。

(三)加强设计人员管理

房建工程项目的建设单位是工程建设中的主要角色,对项目设计的质量和合理性进行审查。建设单位在项目设计管理过程中,管理人员要进行各部门工作协调配合,为设计人员提必要的项目建设信息资料,提升设计人员的专业性,进而提升项目设计的科学合理性,保证施工方拿到设计图纸后能有效推进工程。

四、结语

本文就房屋工程项目设计管理的问题和优化策略作出浅显探讨,以期为促进建筑行业的健康发展提供一些参考。建设单位在进行项目设计管理过程中,必须结合项目所处位置的实际情况,以及房建工程的功能、美观性等内容,进行设计监督和调整的管理,确保项目后期的工作能够顺利推进。建设单位从各方面提升管理水平,对促进我国建筑行业的健康稳定发展具有重要的意义。

参考文献

[1]谢述林.浅析房建工程施工项目管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2018(03):719.

[2]黄新政.房建工程施工项目管理存在的问题及对策[J].工程技术(全文版),2016,09(13):59.

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