王栋

摘要：工会的产生代表了员工的权益，在搜集每位员工的资料信息的基础上，详细了解每一位员工的诉求，统一表达每一位工作人员的想法，方便提出合理化建议的组织。在这个经济全球化快速发展的时代，企业对人力资源也越来越重视，人力资源在提高企业竞争力方面拥有非常卓越的意义。企业在实际工作中，要注意发挥人力资源管理的优点，深刻认识工会在人力资源管理中起到作用，要将两者充分结合，优劣互补，达到提升企业竞争力的作用。企业人力资源管理中工会的作用使人力资源管理在企业中达到其相应效果，使企业的经济效益得到提升，令企业更具有发展性。

关键词：企业人力资源管理; 工会; 用途

1 企业工会的职能

1.1 组织员工

在企业中工会是非常重要的一部分，很多工作的组织需要工会来完成。工会承担着组织工作的作用，还帮助企业精神的延续。在企业中工会的组建需要每一个人的力量，还要对制度进行建设，每一个人都拥有自己的任务。工会的建设为每一个积极的人创造机会，使领导者更具有影响力。在新时代下，要使企业发展得更加顺利，工会的组建是非常重要的一部分。要使工会在合法的条件下进行建设，并在合理的范围内进行扩大，使工会在企业中的覆盖面更加广阔。工会在不断发展中要与企业现状相结合，使工会的成员队伍不断壮大，员工与企业目标相统一，为企业创造更多的价值。

1.2 支持技术工作

在企业中技术是非常重要的一部分，为了使企业持续发展下去，要不断地更新完善技术，这是每一个企业必要的工作。工会在这个过程中需要履行自己的职能，为企业更好地开展技术工作，使员工为企业更好地服务。工会很大程度上帮助企业的建设，使企业的员工更加团结，为企业的发展贡献自己的力量。工会使企业员工更加团结，为企业带来更多的利益，使员工投身于国家的生产建设，积极为企业发展尽一份力。在企业中工会使每一位员工成为企业的主人，能够为企业更加尽心地工作。

1.3 宣传思想

工会同样承担着宣传作用，使消息更好地传播。在工会中也承担着教育的作用，为了更好地使员工发挥自己的力量，教育也是工作的一部分。工会宣传为企业建设一支高素质的员工团队，激励每一位员工，为实现企业的目标而奋斗。宣传令每一位员工肩负自己的责任，完成时代的任务。

2 现在企业人力资源管理的现状分析

自改革开放以来，市场经济已经成为影响工会非常重要的因素，因为工会只有顺应市场体制才能得到更顺利的发展。工会发展是在人为关怀的条件下进行的，为了壮大工会在企业中的位置，工会要在企业中拥有相应的规章制度，使工会的作用更加重要。为了使企业工会在人力资源管理中的用途发挥到最大，要令两者在工作过程中结合两者的优势，使人力资源管理能够更好地发挥其作用，为企业带来更多经济利益。

3 人力资源管理中工会的用途

3.1 工会对人力资源管理提供支持

人才是企业发展中有非常重要的推动力，可以提高企业的竞争力。企业的生产和发展离不开人才的作用，企业根据自身状况对人才进行合理掌控。企业可以对人才进行培养，培养企业自己的优质人才。人力资源管理工作的一部分是选拔，需要选择与企业相适应的人才，提高企业在市场中的竞争力。这就需要企业制定合理的人才培养计划，令人才的系统进行调整，使人力资源管理的工作更加顺利地进行。人力资源调整人才结构，根据自身状况，找到适应自己的发展途径。企业制定科学的培养计划，达到优化人力资源配置的目的。工会对人力资源进行支持使人力资源更好地找到适应自己发展的方向。而且企业的维权可以通过工会进行，方便员工的工作，使员工更便捷地找到抒发自己感情的渠道。而且工会对员工的信息非常了解，使人力资源管理的工作更加有效地进行。

3.2 加强企业人力资源管理目标建设

在企业中薪酬管理是非常重要的一部分，工会可以帮助企业的薪酬管理目标建设。薪酬管理是体现工会在人力资源管理中重要程度的一部分，为企业建立更科学的薪酬做推动作用。薪酬是企业员工在企业中非常重要的一部分，这也是人力资源管理的一项工作。薪酬直接影响员工对公司的去留程度和对工作的热情，由此可见企业在薪酬管理方面目标的建设势在必行。为了使员工对公司更加满意，使员工的态度更加积极，应建立科学合理的薪酬管理制度。工会对企业薪酬管理起到了支持和推动的作用，为企业实现建设目标，改进企业中薪酬管理存在的问题。工会通过对員工细致的了解，对员工的薪酬待遇，绩效考核掌握一个合理的程度。工会通过员工的信息对企业薪酬管理进行改进，使员工对企业更加满意，对企业的发展更具热情。通过企业科学的薪酬管理。使员工在实际工作中更加积极，为企业创造更多的利益。

3.3 人力资源管理中工会对员工的激励

在人力资源管理中，工会对员工具有激励作用。在人力资源管理工作中，要调动员工的积极性是一件难题，这需要工会的帮助。企业要发展，就需要对员工进行激励，也就是薪酬待遇令员工满意。设计科学合理的绩效考核，是增加企业对公司发展下去的信心，为企业发展做到最大努力的支持。对员工积极性的提升，需要人力资源部门找到影响员工积极性的因素。对员工进行激励是人力资源管理非常重要的职责，企业的发展离不开人力资源部门。企业可以依据自身的便利条件，找到自己的优势，根据自己的特点，建立最合适的管理制度，使员工更加积极地工作。建立考核制度，使员工在工作过程中自我监督，自我进步。通过科学合理的考核机制，使员工更加努力的工作。通过更严苛残酷的管理机制，使员工具有危机意识。通过员工对工作进行创新以及踏实的工作，为企业提升经济效益。

4结语

随着我国经济地位的不断提升，人力资源管理在企业中的地位越来越高。加强人力资源管理部门是每一个企业工作的要求，工会在这个方面也有很高价值。工会作为企业的一个组织，代表了企业员工的愿望。这样一个自愿结合的组织，使每一个员工的利益相互联系，使企业更加团结。工会的出现使每一位员工更具有责任感，为调动每一个员工的积极性提供帮助。在法律的保护下建设企业自己的工会，为保护员工的合法权益，令企业更健康的发展。本文通过多方面分析，为企业今后发展提供帮助。

参考文献

[1]朱东北.民国合法工会研究[D].长春：吉林大学， 2018.

[2]朱林清.我国非法解雇救济制度研究[D].上海：上海师范大学， 2018.