邹云龙

摘  要：进入新知识经济时代以来，我国社会经济的发展速度飞快，企业在发展的过程中普遍存在着管理不足、创新理念欠缺等方面的问题。在我国市场化改革的过程中，企业管理的创新发展能够为企业带来更多的发展空间和经济效益。但是当前企业管理中存在的不足，使得企业在市场化改革的背景下无法适应新的发展环境。所以，本文基于市场化改革的作用，简单分析企业管理的创新发展路径，旨在为企业的发展提供参考和帮助。

关键词：市场化改革;企业管理;创新

市场化改革意在降低政府对市场的干扰，让市场进行自我发挥与自我调节，促进经济的健康发展。在市场化改革的基础上，企业传统的管理模式已经不再适用，“创新”已经成为企业管理发展的重要途径。如何在传统管理模式上进行创新以适应市场化改革，是企业改革过程中的重点。

一、市场化改革的作用

市场化改革的过程中，“简政放权”是政府对市场经济发展的有效调控，这样的方式能够让企业有更加宽广的发展空间。在自由的市场环境下，市场机制的调节作用充分发挥，企业虽然面临的竞争也更加激烈，但同时也不会受到政府过多的干预，发挥空间较大。在这样的发展背景下，企业要想提升自身的竞争力，就必须要依靠产品的质量、管理模式的创新等，为企业营造良好的内部发展环境，以应对多变的市场环境。

二、企业管理现状

在市场化改革的背景下，企业管理创新呈现出一定的问题，其主要表现在：部分企业的管理創新意识较差，以小型企业为代表，其在管理的过程中更多地注重经济效益的短期回馈，注重的是市场环境，而不是内部管理。此外，在战略组织方面，部分企业并没有根据市场化改革的特点和要求来进行战略组织的调整与重构，导致组织管理较为落后、战略目标实现较为困难等问题的出现，影响了企业的进一步发展。在管理模式上，很多企业都存在着“关系户”、“随机化”、“人岗不匹配”等情况，采用的管理模式落后，与市场化改革的要求相悖。在制度建设方面，部分企业的制度建设不尽完善，甚至是漏洞百出、“没有人情味”，这对企业自身的发展有着一定的阻碍作用。

三、市场化改革中企业管理创新

面对企业管理中的不足之处，需要在市场化改革的背景下加强企业管理的创新，笔者建议从以下几方面进行创新：

（1）借助企业文化创新管理观念。对于企业来说，要先建立先进的企业文化，才能够在管理的过程中借助企业文化来进行创新性管理。企业文化是企业自身发展的核心，是精神动力，任何管理理念和方式的创新都离不开企业文化的感染与支持。同时，由于管理创新的过程中会涉及到人力物力以及财力等多方面的变化，成功与否并没有足够的保证，所以，完善企业文化是为创新提供精神动力和内驱力的重要途径。“狼性精神”是很多企业奉行的精神内涵，但是在发挥出团队狼性精神的同时，营造一个基于实际的、健康向上、积极乐观的企业文化是非常重要的。在企业文化中，奋发拼搏、积极进取、坚韧不拔、勇于奉献等都是企业文化的支撑，所以要将这些内容融入到其中。

在建立了良好的企业文化精神与氛围的基础上，每个人都能够发挥自身的主观能动性。在各项管理工作展开的过程中也能够更好地发挥人的积极作用，自然而然地转变自身的管理观念，实现全面化、精细化的管理。比如：企业的档案管理人员，能够在创新管理的过程中意识到自身的“服务”职能，从传统的“管理”角色转向“管理+服务”的角色。

（2）创新企业管理发展战略目标。在市场化改革的过程中，企业所面临的环境具有一定的不确定性，因此，企业在进行制定管理战略目标的过程中需要保持较大的弹性，一方面不能够固守原有的管理模式，另一方面也要及时对市场环境的变化进行实时监测，及时对战略目标进行调整，体现预想多种可能会遇到的问题，制定预案以备不时之需。在实际情况中，不同行业的企业需要以本土文化以及企业市场定位为基础，根据发展需求因地制宜地进行管理战略目标的创新，避免照搬照抄，更多地借鉴有益的战略管理方案和方法。比如：对于企业财务部门来说，其战略管理目标应当要从传统的核算功能转向“管理会计”职能，通过对各项数据进行全面掌握与合理运用来为企业的决策提供有效的数据支持，实现财务管理的最终目标——促进内外部环境的合理建设，为企业带来更多的经济效益。

（3）加强管理体制的进一步创新。管理体制的进一步创新包含了多个方面，如组织结构、管理制度、人员配置等多个方面。比如：在组织结构方面，需要进一步精简，避免中间层过多而影响了信息的流通，或是增加了管理的难度，可以采取扁平化管理的组织结构，让管理工作更加全面化、简洁化。在管理制度方面，需要加强管理制度的进一步完善，根据企业发展的需求来逐步完善制度条款，并及时更新老旧的制度内容，融入新的管理内容，特别是在企业实现内部信息化建设以后，管理制度也要随之进行变化，为各项工作的展开进行适当约束。在人力资源管理方面，应当要创新岗位调动机制，让人才的综合能力与岗位要求相匹配，而不是死守一个岗位，这样能够实现知人善用，发挥人才使用的最大效率。

四、结束语

综上所述，在我国市场化改革的过程中，企业所面临的发展环境更加复杂，竞争也更加激烈。在这样的发展背景下，企业要想获得更好的发展空间、更多的经济效益，应当要对企业管理进行创新，创新管理观念、管理战略目标、管理体制等，提升管理的质量与效率，为企业的发展奠定良好的内部基础。

参考文献

[1]刘玢希.市场化改革中企业管理创新实践研究[J].科技创业月刊，2019.32（01）：148-150.

[2]黄栩辰.市场化改革中的企业管理模式创新[J].中国商论，2019（04）：116-117.

[3]韦芳.市场化改革中的企业管理模式创新[J].纳税，2018（13）：127.