孟令琦

摘要：在网络经济时代，中小企业不仅面临着很大的机遇，同时也遭遇着巨大的挑战。中小企业只有改变传统的财务管理理念，才能在激烈的竞争中脱颖而出。首先本文重点阐述了网络经济时代对中小企业财务管理的影响，其次本文探讨了网络经济时代下中小企业财务管理现状，最后讨论了中小企业在网络经济时代下所需要的财务管理创新。

关键词：网络经济 中小企业 财务管理

随着互联网时代的到来，计算机技术在社会各个领域中得到十分广泛的应用，同时也为人们工作、生活、学习提供了许多便利。而对于规模不大、竞争力不足、抗风险能力差、融资困难的中小企业来说，能否抓住并利用好当下的机遇从而改善其财务管理工作上的问题，这显得尤为重要。本文讨论了网络经济时代中小企业财务管理的创新问题，对于我国中小企业财务管理的创新具有借鉴意义。

一、网络经济时代对中小企业财务管理的影响

（一）影响中小企业财务管理模式。由于经营范围不广、资金流转单一、现金流量规模不大等特点，我国中小企业财务管理方式比较简单，仅局限于成本、利润、现金流量等账目核算，缺乏计划、控制、决策等职能，中小企业财务管理工作总体水平较低。

（二）提高中小企业财务管理风险。网络信息技术的应用，不但可以提高中小企业数据信息的处理水平，还可以推进中小企业财务数据信息统一整合。但是，网络经济时代数据具有传播速度快、虚拟化特征，增加了中小企业财务管理工作的难度，显然易于形成更大的风险。

现阶段我国存在网络通信系统开放、设备支撑缺乏自主知识产权、TcP，lP协议弱安全性等问题，因而网络技术的安全风险是我国网络经济时代存在的主要技术风险。黑客攻击、木马软甲风险是主要的技术风险，一旦黑客利用口令通过身份测试，就会增加中小企业经济损失的风险。此外，中小企业财务管理的核心数据十分关键，一旦遭遇盗窃或信息泄露，就会给中小企业带来致命的损失与危害，不利于中小企业的运营和发展。

二、网络经济时代中小企业财务管理存在的问题

（一）中小企业财务管理人员水平低。不少中小企业面临破产倒闭的原因仅仅只是一次投资决策的失误，而中小企业的投资决策与财务管理人员密切相关。在中小企业中，财务管理人员缺乏风险规避意识，加上其本身专业水平不高，在实际的财务操作中存在不规范行为，因而造成决策脱离实际的情况，造成企业经济损失。中小企业财务管理工作比较简单，财务管理人员从业门槛较低，中小企业对财务管理人员的培训意识落后，也在一定程度上导致财务管理人员的素质参差不齐。

（二）中小企业财务管理技术水平低。中小企业对财务管理的认识不足，没有发挥财务部门在决策经营中的辅助作用，管理层进行决策的依据缺乏科学性和准确性。中小企业财务管理工作局限于记账、算账、报账的层面，只能提供有关历史数据和基本信息解释，缺乏科学的财务分析能力，总体财务管理水平较低。当前中小企业信息化基础薄弱，如何充分运用信息技术，加快企业的信息化建设进程，努力提高中小企业生产、管理、经营、决策水平，是中小企业面临的一个重要任务。

（三）中小企业资金管控效率低

资金是企业财务管理的核心内容，是企业有效经营的血脉。但中小企业在资金管控方面存在许多弊端，主要表现为三个方面。首先，中小企业在投资决策时比较盲目，缺乏合理的计划和预算，导致资金管理的失控。其次，由于缺乏科学资金管理意识，出现大量资金闲置得不到有效利用，资金的周转率和利用率较低。最后，尽管国家提出加大中小企业融资支持的力度，中小企业仍然面临着融资困难及资金短缺的问题，主要是因为中小企业规模不大、违约成本较高、可抵押资产较少，从商业银行贷款相对困难，民间借贷利息过高。

三、网络经济时代下中小企业财务管理创新

（一）转变中小企业财务管理理念，提升财务管理人员素质。在网络经济时代，中小企业不仅面临着很大的机遇，同时也遭遇着巨大的挑战。中小企业只有改变传统的财务管理理念，才能在激烈的竞争中脱颖而出。只有建立符合自身实际的财务管理制度，运用信息化财务管理方式，中小企业才能把握机遇提高财务管理水平，促进企业的发展。中小企业财务管理人员需要不断完善自己的财务分析能力，学习最新财务管理理念，提高自己信息化水平。同时，中小企业需要对财务管理人员进行定期培训，组织学习与经验交流。

（二）提高中小企业信息化水平，推进财务管理技术创新。财务信息化是中小企业管理信息化不可或缺的内容，可以使财务信息能被管理者充分利用，为管理者的决策提供有效的支持。中小企业财务管理信息化水平较低，应当从财务管理的基础信息开始，分步骤、分阶段推行财务管理信息化。中小企业可以建立自己的会计核算系统，收集自身的财务信息并对这些财务信息进行分析和处理，发挥财务管理部门的重要职能及作用。同时建立信息安全管理机构，确保中小企业财务数据和信息的安全。

（三）建立中小企业科学投资模式，提高资金使用效率。中小企业需要对投资进行科学管理，建立一套规范完善的投资程序。首先，中小企业需建立一个健全的资金预算管理体系，通过编制科学的预算方案，确保中小企业资金的物尽其用。其次，有效利用闲置资金，进行科学的投资活动，提高资金的利用效率。最后，中小企业进行项目投资决策时，中小企业管理人员需全面考虑项目的成本及收益，对投资项目进行可行性分析，综合各方面再确定是否投资。同时，对于重大项目必须严格按审批制度进行。

网络经济时代，中小企业想提升自身竞争能力，必须重视财务管理的重要性。想要充分发挥财务管理的只能，促进中小企业健康发展，首先需要转变中小企业财务管理理念，提升財务管理人员素质：其次提高中小企业信息化水平，推进财务管理技术创新;最后建立中小企业科学投资模式，提高资金使用效率。