刘颖

摘  要：在经济全球化迅速发展的趋势下，越来越多的企业为了实现战略目标，增强市场竞争力，如实、准确的反映各项经营指标，在企业内部经营管理中引入全面实施预算管理模式。本文针对全面预算管理在企业经营管理中的广泛应用，介绍了全面预算管理的重要性，将企业在全面实施预算管理过程中对全面预算管理认知不足、缺乏实际操作经验，导致预算管理系统不健全、全面预算管理意识薄弱等问题，并提出解决企业全面预算管理问题的针对性对策建议，从而改变单纯的数据分析局面，推进全面预算在企业持续经营过程的有效实施。

关键词：全面预算管理;问题;对策

全面预算管理就是预测企业各个部门在经营活动中产生的全部业绩指标，预先掌握企业经营效果，将其提供给决策者做出最优的战略决策。同时，通过全面预算管理发现企业实际运营情况与预期指标之间存在的差异，通过分析差异产生的原因，并做出最有效的解决方案，从而促进企业资源的合理利用，在各项经营指标达到预期要求的前提下，实现企业价值最大化的经营目标。

一、企业全面预算管理的意义和作用

在我国经济形势战略改革的驱动下，促使大批新兴产业、高新技术产业、小型微利企业迅速发展起来。伴随着企业规模逐渐扩大、产品更新换代速度加快，企业高层必须提高管理水平、规范内部控制制度、实行全面预算管理制度，从而达到企业预期战略目标、持续健康的运营。……