檀朝君

摘  要：在企业的运行中，要获取更高收益，通过对内控制度的制定和踐行，能够提高企业的运行与发展效率。基于对施工企业内部控制工作落实现状的研究与分析，本文指出了当前该项工作中存在的问题，并在此基础上提出针对这些问题的解决对策，通过对内部控制工作的落实和应用，降低建筑施工企业的运行成本。

关键词：施工企业;内部控制;工作问题;工作对策

在施工企业的运行和发展中，涉及大量资金处理和交接工作，很多企业只重视对这类大额资金的管理，对内部控制工作的重视程度不足。但是在企业的运行和发展中，通过对内部控制工作的落实，能够降低企业的运行成本，可以将更多的资金应用与内部建设和市场竞争中，提高企业的发展效率和质量，所以在今后的工作中，需要积极完成该项工作。

一、施工企业内部控制工作中存在的常见问题

（1）环境建设较差

要积极践行内部控制工作，最基础的工作为建成内部控制工作的氛围，在这一环境下，工作人员能够更好按照建成的规章制度约束自身行为，通过对当前一些施工企业的研究和分析，发现内控环境的建设较差。

其原因为很多企业不重视内控工作，由于管理层人员未能提出针对该项工作的具体要求，导致其余部门的工作人员对内控工作的不了解，应用原有的工作思想完成各项工作。另外当前的很多施工企业中，各个部门的衔接效果较差，这也是导致环境建设质量不足的一个重要因素。……