【摘要】管理的意义在于调动人的积极性和热情，并在管理过程中应用管理策略的作用与价值，使得机构的效能得以提升，最终实现共同协议的目标。管理工作不单是单纯的交换信息，还要集合所有人的力量，做到思路的创新、拓展。同样，管理方法并不会局限在某一个方面，可能是书面语言、功能语言，也可能是肢体等辅助性的语言，在群体中传递信息和情感，形成凝聚力和向心力。要想做好管理，必须进行适当的沟通，二者之间的关系密切不可分割。这意味着沟通在企业管理中占据着相当重要的地位。为此，文章基于沟通在企业管理中的重要性进行了分析，并结合企业的发展现状与发展需求，提出具体的实施策略，借此发挥沟通的作用与价值。

【关键词】沟通 企业管理 重要性 实施策略

沟通贯穿于企业的整体管理活动中，沟通也就是信息的来回传递，所以沟通也可称之为信息沟通。信息沟通可为管理者的决策提供一定的支持，管理者做出决策后，又需要通过沟通下达至每一个工作人员手中，并通过沟通的方式，落实管理决策和管理活动。从组织成员角度来说，通过认真、有效的沟通后，可以提出更好的建议和想法，为企业的发展助力。所以说，没有沟通，企业就无法顺利的进行经营与管理，也无法有效的落实发展战略。除此之外，企业在经营管理时，各个组织会发生一定的冲突，要想不影响企业的建设与发展，需要利用有效的沟通方式，协调各个组织之间的关系，使其有效的运行，加快企业建设速度。……