李月

【摘要】在我国市场经济逐渐成熟的背景下，市场竞争也趋于正规化、激烈化，目前的市场竞争已经从传统的價格竞争、服务竞争转变为考量公司整体运营水平的综合型竞争，公司除了发展对外的市场战略外，对内的管理措施，也会对公司竞争力产生直接的影响。其中公司绩效管理，作为当前企业管理的重要手段，在确保员工工作状态的稳定，以及实现企业内部管理成本的控制。在改革开放以后，我国诞生了大量企业，但由于缺乏市场运营实践经验，造成很多公司内部绩效管理能力不足，影响了公司内部管理的效能。为了提升我国公司的绩效管理水平，本文对当前公司绩效管理中出现的问题进行了分析，并提出了一些具有针对性的绩效提升意见。

【关键词】企业管理;绩效管理;管理问题;措施研究

一、引言

公司绩效管理的概念，最早提出于上世纪70年代的美国，随着当时美国社会生产方式的改变，流水线逐渐取代了中小型手工作坊，成为当时工业生产的主流，在流水线企业运行过程中，管理者逐渐意识到，人力成本在未来将会成为企业成本开支的重点，对此，提出了一系列绩效考量指标，对工人的工作量、工作态度进行约束。随着管理学的兴起，绩效考量指标逐渐发展为绩效管理工作，成为企业管理中的重要组成部分。我国自改革开放以来，社会生产力得到了解放，涌现了大量的独立公司，然而由于我国企业的市场……