赵铭

【摘要】本文简单介绍了项目人力资源管理在科技管理中基本架构，针对项目人力资源管理在科技管理中的应用展开了深入研究分析，希望可以对项目人力资源管理在科技管理中的应用起到一定的参考和帮助，提高科技管理中项目人力资源管理应用有效性。

【关键词】项目人力资源管理;科技管理;应用

人力资源管理共走的开展主要是为了实现组织既定目标组织人力资源利用科学、系统等技术方法展开组织和策划等活动。项目组织属于一个特殊性组织，有着其固定的形式和要求，一般以团队为最基本心室，要求项目组织全部人员相互合作完成项目任务和目标。科技项目相比于一般项目存在有明显的不确定性和风险性特点，科技项目交付成果集中在知识和技术产品方面，项目相关人员多属于知识工作者，针对科技项目的人力资源管理必须要对项目特点和工作人员工作性质等有充分全面分析考虑，本文就此展开了研究分析。

1 项目人力资源管理在科技管理中基本架构

项目人力资源管理主要是结合项目特点合理选择管理方法和措施，与一般项目人力资源管理相比，在目标性方面更为突出，对团队建设有非常高重视度。一方面，科技项目存在更大的不确定性，科技项目属于知识和技术产品，一般项目管理工作主要集中在项目成本、时间以及质量等方面，科技项目主要是项目本身发展中存在很……