【摘要】在现代企业人力资源管理中，薪酬激励逐渐成为企业人力资源管理的重要手段，薪酬激励制度的应用具有重要的意义。本文作者通过对薪酬激励的阐述，对薪酬激励在企业人力资源管理中的作用加以分析，同时，探讨了现今薪酬激励在企业人力资源管理应用中的一些问题以及相应对策，以供参考。

【关键词】人力资源管理 薪酬激励 对策

在我国经济发展过程中，社会与企业越来越重视人才的作用，好的人才引进策略可以有效的提高企业内部质量，提高企业在行业中的竞争力。而企业人力资源管理就是为了企业进行人员的选拔与管理，通过对选拔人员基本的培训从而科学的分析人才对企业的适配程度，最终达能让企业收益的目的。但是在现存的企业人力资源管理中，仍然存在一些不利的现象与问题，这些导致企业人力资源管理没能完全实现其应有的作用。而薪酬激励作为企业人力资源管理中占很大比重的管理手段，在现在的人力资源管理中没能完全发挥其效用，本文就以薪酬激励为引，探讨薪酬激励在企业人力资源管理中的作用与对策。

一、薪酬激励及相关含义

薪酬指的是企业雇佣劳动者并按照一定时间对劳动者支付报酬的总和;激励，指的是充分调动其他人的积极性，让其在所处的位置贡献能力范围内最大的价值。故而，薪酬激励指的是通过对支付给雇佣劳动者的薪酬的多少，从而吸引劳动者在岗位内激发自身的潜能，提高企业的效率，从而提升企业的盈利能力。……