阮兆杰

【摘要】经济飞速发展大量的企业不断涌现，同时也在不断淘汰一些企业。在越来越激烈的市场竞争环境下有些企业不断发展壮大，有些企业破产清算，其根本原因就是成本控制不精细，管理漏洞多，内部控制不严格。本文就有效的成本控制与企业精细化管理，对企业产生的影响加以分析，推动企业长期稳定发展。

【关键词】精细化管理  成本控制  影响

精细化管理是相对于粗放管理来说的，主要用于改变以前粗糙的经营管理模式，更新管理手段和管理模式，分工不断细化使整个企业管理達到精细化以适应现代企业管理发展，提升企业在新的经济环境下的竞争力。成本控制是每个企业所应当重点关注的，如何对企业成本管理进行细化，使企业在经济全球化的大环境发展趋势下更好更快发展打下坚实基础。

一、现在企业管理中，成本核算与成本控制存在的问题分析

（一）成本核算与控制的管理机制不够健全

在经济发展的环境下，新成立了很多的企业由于这些企业创建时间短，还在发展过程中，企业成本控制和管理制度比较粗放。我国正在经济体制改革的过程中，缺少相应的法律制度对成本核算进行管控，学术界对成本核算的主张也不一致。由于成本管理标准不一致给企业成本核算带来了很多的困难，这就造成了许多企业对成本核算与控制关注度不够，导致企业利润下降甚至破产。

（二）控制目标不明确，制约企业发展壮大