何宛凝

【摘要】企业除了提高员工之间工作的竞争力和员工工作的绩效考评外，最重要的还是应该提高员工的工作效率。但如何提高员工工作效率就在于员工对工作的满意度和热爱所从事的工作。然而，根据调查，许多员工的工作幸福指数普遍偏低，这直接导致企业员工工作效率低下，影响了公司的发展。因此，本文从员工薪酬满意度和员工福利管理的角度，探讨了如何提高员工的工作福利的角度出发，探讨出如何让员工对自己的工作满意的方式方法。

【关键词】幸福指数  流失率  薪酬管理

一、工作幸福指数概念

工作幸福指数是指员工对工作和生活质量变化的满意程度。工作幸福指数是衡量员工生活质量的指标，注重员工的幸福指数。员工幸福指数应该从两个方面来衡量：第一，从组织的角度，即从客观的角度来衡量组织。创造一个好的工作环境，为员工提供足够的工作空间好的设施设备以及为员工设计合理的工作制度和工作时间等。第二，从员工个体幸福指数的角度，即从员工的主观感受出发，建立员工对公司的归属感让员工感受到自己在公司的重要性和价值。

二、工作效益指数与员工流失率的相关分析

在调查中，我们发现有些员工对个人工作快乐指数的概念没有准确的理解，或者在理解上有偏见，所以我们調查了员工工作幸福感。调查显示，33%的员工对自己的工作不满意，即工作快乐指数较低。那么，员工的工作幸福指数对员工离职有显著或直接的影响。……