【摘要】随着社会经济的快速发展，高新技术企业开始意识到人才的重要性，但是，受到各种因素的影响，企业在发展过程中必然会出现人才流失的问题，想要解决这个问题，就要先对人才流失具体问题作具体分析，将其原因找出来，才能对症下药。本文针对高新技术企业人才流失问题的成因作分析，阐述了企业中管理者应该采取的对策，合理改善这一情况，促进高新技术企业的可持续发展。

【关键词】高新技术企业 人才流失 对策研究

我国的高新技术企业中，多是技术和知识二者融合的工作人员，这些人才代表着企业在市场上的竞争力，企业想要提高自身的竞争力，就要吸引更高层次的人才过来，这是企业发展的必要条件。一般来说，高新技术企业中的工作人员较为偏向年轻化，学历高，在技术方面较为专业，并且个人素质高。在日常的工作中，人才能够保持积极的工作态度，能吃苦耐劳，为企業的发展作出更大的贡献。不过由于员工综合素质较高，社会总体竞争力较高，这就导致他们难以在一个企业长期工作，具备的这些优点，使得他们的稳定性差，高新技术企业中员工更换频率较高。高新技术企业在发展过程中企业管理和领导阶层要能够认识到员工的重要性，并选择有效的方式对其进行管理，并对其职业生涯进行规划，保证其能够在工作中获得更大的成就感。

一、高新技术企业人才流失的现状

北京市某地区在2017年所进行的《企业人才流失调查问卷》相关数据来分析，北京该地区高新技术企业人才流失大多是在国企和集体企业中，人才流失率单个企业中最高达到了11%，员工辞职率10%。……