吴忠昊

【摘要】随着知识经济时代的到来，企业管理理论也在不断发展、完善和创新。企业文化管理管理体现的是对人的重视和激励，从企业文化入手能够充分调动人的积极性、能动性和创造性。因此，企业要想在市场经济竞争中立于不败之地，保持基业长青，必须将人这一核心要素摆在重要的战略高度认真对待，必须研究、借鉴、引入国内外先进的管理理念。从企业文化入手提高企业管理效力无疑是当前国有企业面临的重大课题和最佳选择。本文从企业文化入手，对提高企业管理效力的价值意义及强化途径进行探究。

【关键词】企业文化 管理效力 途径 价值

企业要想更好地应对各种潜在的市场危机，就必须实现企业文化和企业管理的相互融合。

一、企业文化的定义及具体分类

是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。按照企业经营的任务和经营方向，迪尔和肯尼迪把企业文化分为四种类型：即强人文化;拼命干、尽情玩文化;攻坚文化;过程文化。

二、从企业文化入手提高企业管理效力的优势

（一）企业文化对员工的调配

在现代企业管理制度中，企业文化不同于硬性的规章制度，是一种相对柔和及精细的管理模式。……