杨婕

摘要：本文从内部控制出发，对企业全面预算管理的現状与问题进行了分析，然后对其优化措施进行了详细的阐述，希望为企业精细化管理提供参考。

关键词：内控视角 企业 全面预算管理

引言：企业在发展过程中必须随着外部环境与内部实际经营管理情况的变化不断优化管理理念与管理模式，加强内部控制。从内部控制视角来看，企业需要对所有生产经营管理环节与要素进行全方位的动态控制，只有这样才能有效的防范企业发展过程中面临的各种风险。全面预算管理作为一种现代化的先进管理理念，也把企业发展过程中的所有要素与环节纳入了管理范畴。这两者的管控对象基本相同，且两者可以互相促进、共同提升。因此，企业在管理中需要加强两者的联系，通过具体的管理措施全面提升企业管理水平。

一、基于内控视角的全面预算管理概述

全面预算管理是企业发展过程中为了加强对日益丰富的经营管理工作，应对市场变化引起的各种风险的有效举措。全面预算管理既是一种具体的管理方式，也是一种管理理念。企业管理层根据自身的战略规划制定全面预算管理的总目标，再通过各部门、各工作环节一步步分解预算目标的形式完成全面预算管理方案。各部门与全体员工在预算目标的指导下，通过控制完成自己的工作职责，实现预算管理目标。全面预算管理目标的执行需要专门的管理部门对工作进行监控、评估、分析，以便及时调整预算方案和企业的具体决策。……