于洋

摘要：作为医院经营管理的一部分，财务管理是一项专业性较强的工作，也是医院经济工作的重心。不断完善医院的财务内部控制工作，不仅有利于适应改革的医疗体制，还能实现医院经济效益的提高。本文主要分析了医院机构财务内部控制的现状，探究了完善医院财务内部控制的对策。

关键词：医院 财务 内部控制

一、医院机构财务内部控制的现状

（一）内部控制意识淡薄

现阶段，我国部分医院机构的内部控制意识比较薄弱，在内部控制方面存在错误的观点，主要表现为：其一，认为内部控制只需要整章建制，对内部控制的动态机制认识不到位;其二，认为内部控制是稽核、审计或管理层的工作，相关财务人员对此认知不够;其三，认为内部控制就是相互牵制，没有了解和掌握内部控制的方式方法、手段等。

（二）内部控制体系不均衡

就内部控制系统来说，其具有环节多、成本高等特点，在一定程度上制约了内部制度的发展。就行政行为来说，没有明确职责划分、奖惩标准，且稽核范围比较狭窄，在一定程度上影响了执行效果。另外，还存在对内部控制的偏见，主要表现为：对收入类的会计内部控制比较重视，对支出类的会计内部控制常常忽略。

（三）内部控制制度不完善

就内部控制制度来说，其还不够完善，主要表现为：优良资产管理的缺乏、合理预算管理的缺乏、有效绩效考评的缺乏。具体来说，资产管理不完善、不规范，其中固……