李女贵

摘要：随着经济的快速发展，房地产开发企业在我国发挥着越来越重要的作用，尤其是對于青年人来说，房产更是一种重要的刚需产品，在我国具有广大的市场。房地产开发企业的高负债、周期长和资金密集型等特点导致房地产经营具有高风险性，在经营过程中非常容易出现资金链断裂和房产价格波动较大等问题，因此，加强房地产开发企业的内部控制管理、降低经营风险就显得尤其重要，但是当前我国的房地产公司在追求利益最大化的同时并没能很好的兼顾企业长远利益，在内部控制方面表现出成本预算不严谨、员工风险意识薄弱等问题，这将严重影响房地产企业的持续发展，更阻碍了地区经济增长。本文首先简要介绍了房地产开发企业内部控制的作用，阐明良好的内部控制对企业的重要性，然后指出房地产开发企业在内部控制方面存在的主要问题，最后提出了完善内部控制管理的相关对策。

关键词：房地产开发企业;内部控制;管理

一、房地产开发企业内部控制相关介绍

近年来，国家在号召企业“走出去”的同时，不断加强对房地产项目的宏观调控，尤其是政府提倡的生态环保新理念更提高了许多房地产项目的建设水平，成为房产建设与经营的重要挑战。在这种情况下，强化房产开发公司的内部控制管理，提高应对内部与外部环境变化的能力成为促进房地产开发企业稳定可持续发展的关键因素。……