李新月

摘要：随着我国经济发展，市场环境瞬息万变，中小企业如何在竞争激烈的市场中发展，除了产品畅销外，其应该加强管理健全内部控制体系。文章将我国中小企业内部控制作为研究对象，分析中小企业内部控制的意义，阐述其内部控制存在的问题，并提出强化中小企业内控管理的若干措施，以使中小企业提高经营管理效率。

关键词：中小企业;内部控制;问题;对策

有效的内部控制是推动现代企业良好发展的重要手段。建立健全合理科学的内部控制制度，不仅有助于企业健康稳定发展，同时也利于企业提高自身的影响力和竞争力。随着国民经济的不断增长，我国中小企业发展迅速，其数量已经超过1000万，其工业产值占我国GDP的一半，由此可以看出中小企业在我国国民经济中占据着重要地位。然而，目前我国中小企业内部控制尚未全面完善，既不利于其自身的健康发展，也对我国经济进步造成一定影响。因此，中小企业应该重视内部控制，并采取相应对策进行完善。

一、中小企业内部控制的意义

（一）内部控制推动中小企业执行各项制度

完善的内部控制制度有助于企业发现经营制度的缺陷。为保持健康有序的发展，企业需要根据自身业务制定相应规章制度。然而很多中小企业可能因为家族掌控或集权制等原因，相关规章制度尚未完善，并且企业内部没有人遵守和执行。此时，内部控制的建立健全可以监督规章制度的执行过程，有助于发现企业生产经营中存在的制度缺陷[1]，并积极寻找弥补缺陷的方案，从而规范各项制度，使其为中小企业提供更好的服务。……