王惠群

【摘 要】医院在发展过程中受到市场经济的影响，人力资源在管理中对薪酬管理较为重视，直接关系到医院未来经济的发展。其中，人力资源管理部门主要是为医院引入人才的部门，对增强医院市场竞争力较为重要，能够在较大程度上提高医院的创新力，为医院未来的发展奠定良好的基础。基于此，以下对医院人力资源薪酬管理的几点思考进行了探讨，以供参考。

【关键词】医院；人力资源；薪酬管理；思考

中国分类号：R197 文献标识码：A

引言

在加快市场经济变革的背景下，人力资源薪酬管理越来越受到有关部门的重视，已成为影响医院效益发展和快速发展的重要因素。每个医院发展所需的顶尖人才都由人力资源部门筛选和输送。人力资源管理对提高医院竞争优势和医院良性发展具有积极作用和重要意义，可以保护医院的长远利益。

1薪酬管理在医院人力资源中的作用

首先，科学的薪酬管理可以起到有效的激励作用。在医院的薪酬管理当中，通过使用员工工作绩效工资制度的方式，可以有效激励员工在自身岗位上认真、努力工作，促使医院价值与员工追寻的个人价值相互统一。医院针对不同的医学科室对不同岗位上的职工相关职责和工资标准进行明确和科学划分，从而制定实现不同岗位工资标准，同时对医院科室中的重点岗位实行工资标准进行合理调配，从而实现工资标准的优化。同时，医院在进行薪酬管理中运用一系列激励员工工作的奖励制度，促使职工所处位置不同，薪资跟随岗位变动而变动。……