唐秀梅

摘要：在财务管理模式当中，财务共享服务中心属于一种全新的管理模式，属于现代化信息的技术的应用产物，在企业集团当中，可以说财务共享服务中心属于一种发展方向。本文首先对财务共享服务中心进行了概述;其次对财务共享服务中心的优势进行了分析：最后构建企业集团财务共享服务中心的实施要点进行了论述。

关键词：企业集团;财务共享服务中心;要点

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-0295-01

在现代化的市场经济下，我国企业的集团规模得到了不断的增大，会计的主体也得到了不断的增多，因此在财务管理方面也出现了很多的问题，比如信息不对称、决策效率低等。因此财务共享服务，成为了一种全新的财务管理模式。

一、财务共享服务中心概述

财务共享服务，即为一种管理模式，将企业当中分散区域并且容易标准化的财务业务进行有效的归类，进行流程的改革和标准化的创造，从而实现归集处理，最终实现降低成本和提高效率的作用。在归集处理财务业务当中，需要实现财务共享服务中心，进行成本的控制，加强内控以及客户满意度的提升，来实现企业经济效益的提升。

二、财务共享服务中心的优势

首先，可以对企业的运作成本进行降低，对于财务的人力成本可以最大限度的减少。在财务共享服务中心当中，对集团内部的子公司的财务部门当中的事务性的功能进行集中处理，从而实现规模效应，在企业内部当中形成统一化的操作管理，将其企业的运营成本。……