陈方剑 沈冬良

摘  要：随着我国经济制度的不断完善，市场中企业之间竞争也日趋激烈，只有具备较强经济管理能力的企业才能够在正常的经营运转下去。目标成本管理是企业经济管理中非常重要的组成内容，提高目标成本的管理水平才能更好的降低企业的成本消耗。虽然我国许多企业已经开始认识到目标成本管理的重要性，但是在实际应用过程中还存在着一些问题，必须积极采取有效的应对手段才能充分发挥目标成本管理的效果。本文详细阐述了企业目标成本管理在应用过程中存在的问题，并具体提出了目标成本管理的应用策略。

关键词：企业经济管理;目标成本管理;应用策略

社会经济的不断发展为企业提供了良好的获取利润环境，同时也为企业的生存带来了许多压力。经济发展不完善时期的企业管理策略在如今的经济发展环境中已经不能有效的发挥作用，必须对其进行改革和创新，应用全新的目标成本管理模式对企业进行管理。目标成本管理模式可以对企业运营所使用的成本以及所能取得的利润进行综合的分析，进而取得良好的成本控制效果，使企業的市场竞争实力大大增加。

一、企业目标成本管理应用的问题

（1）缺乏科学合理的目标成本管理制度

目标成本管理模式并不是只在嘴上说说就可以有效实现的，必须要有一套科学完成的管理制度与之相匹配才能真正实现企业的目标成本管理。……