APP下载

内部控制视角下的企业财务风险防范探究

2019-08-04谢素青

丝路视野 2019年11期
关键词:关系概念内部控制

谢素青

摘 要:由于财务风险的存在给企业构成了巨大的威胁,必须加强控制。本文对内部控制视角下的企业财务风险防范问题进行了探讨,从阐述企业财务风险管理与内部控制各自概念入手,进一步分析了二者之间的关系,最后提出了合理应对企业财务风险的内部控制的策略。

关键词:内部控制 财务风险防范 概念 关系 策略

企业发展处于一个多变市场环境中,且其内部涉及各种各样的资源要素,因此业务的运行、产品的生产都在复杂的系统中进行,这就使得风险的出现在所难免。而财务风险的爆发往往会给企业带来巨大的经济损失,企业必须对其加强控制。考虑到财务风险管理与内部控制二者之间有着目标上、对象上、理念上的巨大相似处,借助内部控制的某些先进理念与方法,强化风险管理,就成为许多企业的策略。

一、企业财务风险管理与内部控制概述

(一)企业财务风险管理

企业在长期发展与运行过程中,不可避免地会面临各种各样的风险,因此必须通过严格的风险管理来降低经济损失,保证其正当效益。加强财务风险管理,指的是企业单位在对风险要素加以統筹与分析的基础上,采取专门的管理办法与制度措施,对风险作出提前的防患与处理。

(二)内部控制

内部控制作为企业加强自身管理的一种基本手段类型,它在风险控制方面的作用更多地体现在预防方面。通过对企业运行中的风险因子的全面了解,管理层可以对生产、经营的各个环节进行有效监督,完善具有针对性的管理制度,对经营的关键节点做好有力把控。在内部控制体系中,需要将人员、组织、财务、实物等多方面要素作为对象内容,实现全面监管的良好格局,以免留下管理死角。

二、财务风险管理与内部控制之间的关系

(一)差异分析

企业开展内控与风险管理两项工作,必然会采取不同的措施,二者的差异也是不容忽视的。首先,从各自的对象看,内控的指向更为具体,它更多地将某个具体项目作为关注点进行控制,因此其成效往往比较快,且工作质量好。其次,从各自的作用范围看,内控需要对企业的财务状况加以监测、判断、分析与处理,而风险管理则是将企业的全部运行环节与状况都纳入管理范围内,及时发现其中的不合理之处,实现保证安全的目的。最后,在两者的工作内容方面,内部控制着眼于财务信息的真实性等方面,为企业的战略规划提供必要的信息基础,提升决策的科学性。

(二)关联性分析

内部控制与风险管理都是企业为了改善经营环境、获取更大规模效益而采取的措施,因此其彼此存在紧密联系便是不容置疑的。也不难看出,两者的目标具有高度一致性,都是为了保证企业发展的正当效益,促进企业的长远健康发展;其次,两者的基础具有相似性,都是将财务指标作为重点关注对象;最后,两者作为重要的管理手段都会覆盖到企业经营发展的全过程,使得事前、事中、事后等环节都得到基本的管理与风险控制。内部控制的要点表现在内部环境、风险评估、控制活动、信息以及沟通五方面,而风险管理则要求对信息做出全面整合与分析,由此可见二者存在一定的关联——后者是从前者延伸出来的概念,内部控制的风险评估可以以财务风险管理中的要素为标准,两项工作的开展可以同步推进。

三、合理应对企业财务风险的内部控制策略

(一)加强资金的管理

资金是维持企业发展的重要资源,许多企业无法继续经营都是因为资金上出了问题。基于此,企业要对资金与投资进行合理盘查,理清财产的流动方向。在财务管理的过程中,财务人员要科学配置相关资金,确保资金有效运转,使企业的收益实现最大化。财务部门要对资金流向进行严格把控,并且对公司的财务状况进行透明化处理,使各部门都可以了解企业的财务信息,当出现资金不明时,可以提出意见并指出问题所在,对企业的财务管理部门进行有效监督。

(二)优化企业外部环境

企业的发展是在一个大环境下进行的,这个环境的秩序如何,也影响着其经营的安全与稳定。企业需要保持一定的市场敏感度,对行情保持足够的了解,加强对有关国家经济政策的了解与分析,以此为前提提出科学的发展规划。企业单位要注意调整自身,符合市场新状况与经济新局势,结合新的国家财政政策制定出适合企业发展的科学的财务管理制度。

(三)增强财务人员风险防范意识

由于风险控制工作的开展主体是专业管理人员,其素质高低、意识如何就直接影响了财务控制的效果。企业单位要注意强化财务风险管理人员的风险意识,使其意识到加强风险控制的重要性所在,进而调整自身行为,在工作中落实好各自的职责。企业还要做好长期的业务培训工作,定期组织员工培训活动,安排专家与管理层,为其讲解关于风险控制的专业知识,传授软件操作等实训技术,帮助其接触行业前沿资讯与风险管理新方法,引导其积极关注市场大环境,进而为提升风险控制质量奠定基础。

四、结语

综上所述,加强对内部控制视角下的企业财务风险防范的探讨,意义重大。相关工作人员需要明确二者各自的概念及其彼此之间的关系,在此基础上提出合理应对企业财务风险的内部控制的策略,加强资金的管理,优化企业外部环境,增强财务人员风险防范意识。

参考文献

[1]付晓寅,贾凯博.从内部控制到风险管理——浅析内部控制与风险管理的关系[J].辽宁教育行政学院学报,2007,(9).

[2]熊玲,周卓慧.企业内部控制与财务风险管理关系分析——以国有企业为例[J].中国市场,2015,(25).

猜你喜欢

关系概念内部控制
我国物流企业内部控制制度的问题及建议
房地产开发企业内部控制的认识
行政事业单位内部控制存在问题及对策
制造企业销售与收款业务的内部控制分析
古代的时间概念
深入概念,活学活用
保加利亚媒体:饭局是中国搞定“关系”场所