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试论建筑安装工程造价控制管理问题及对策

2019-07-31谭青春

中国房地产业·上旬 2019年7期
关键词:建筑安装工程管理问题造价控制

【摘要】随着当前我国的建筑工程领域的蓬勃发展,建筑安装工程的发展也比较迅速,建筑安装工程的造价控制管理是比较重要的工作内容,这也是保障工程企业经济效益的关键内容,只有从这一方面得到了充分重视,才能保障工程的顺利实施。本文先就建筑安装工程造价控制管理的重要性和问题进行阐述,然后就建筑安装工程造价控制管理的措施详细探究,希冀能借此理论研究,为实际工作起到一定启示作用。

【关键词】建筑安装工程;造价控制;管理问题

建筑行业的发展对我国经济发展有着很大的影响,建筑安装工程是建筑工程的重要组成部分,在管理工作中做好造价控制管理就显得格外关键。受到传统管理观念因素的影响,当前建筑安装工程造价控制管理中还存在着一系列的问题,找到问题解决的方案就成为促进建筑安装工程施工质量控制的重点。

1、建筑安装工程造价控制管理的重要性和问题

1.1建筑安装工程造价控制管理的重要性

建筑安装工程造价控制管理工作的实施,能够有效节约安装工程成本,使得管理当中对各项的资金的应用能够实现合理化,从整体上提升工程造价管理控制的质量水平。建筑安装工程当中所涉及到的内容比较多,其中的材料以及设备和人员等都和造价控制有着直接的联系在,还有做好造价控制管理的工作,才能保障整体成本的有效控制节约。

再者,建筑安装工程造价的控制管理工作实施当中,能够对整体工程的进度有效管理,保障进度的有序推进。安装工程的造价管理工作的落实过程中,可从多方面有效控制,施工前期以及施工中和后期的造价控制,就能按照计划进行落实施工措施,从而在整體的进度控制上就显得比较有效,保障安装工程的顺利实施。

另外,建筑安装工程造价控制管理过程中,在造价的控制上进行完善,这就有助于提高建筑安装工程的整体质量,将工程的使用效益有效提升。建筑安装工程的实际实施过程中,质量控制是比较关键的管理内容,而通过工程造价控制的措施实施,就能对各环节的施工质量得到有效控制,将工作人员积极性以及工作能力有效调动起来,从而保障整体安装工程的施工质量。

1.2建筑安装工程造价控制管理的问题

从当前建筑安装工程造价控制管理的现状能看到,由于受到诸多层面因素的影响,在造价的控制管理方面还存在着诸多不足之处,体现在以下几点:

第一,材料设备的造价控制不严。建筑安装工程造价的控制管理工作的实施过程中,在材料以及设备的造价控制方面是比较重要的内容,但由于受到诸多层面的因素影响,建筑安装材料设备的管理上存在不足,如造价管理中材料占据成本比较多,而材料的价格有着不可控的因素,市场环境的变化下,材料的价格也会产生波动。安装工程造价的管理工作没有达到规范性,这就使得在材料设备的造价管理层面存在着效率低下的问题,影响造价管理的质量。

第二,造价合同和预算条款不完善。建筑安装工程造价控制管理当中造价合同以及预算的条款不完善和不严谨,也会直接影响工程造价的控制管理效果,相关技术人员专业水平不足,在造价合同环节没有详细的研讨条款内容,承包合同的管理方面双方签订后需要按照工程量预算,而由于在条款上没有详细的说明,这就比较容易发生相应的问题,如推卸责任等,影响了安装造价的管理质量。

第三,造价信息化管理不足。处在当前的信息化发展时代背景下,建筑安装工程的造价管理控制也要注重实现信息化管理的目标,这样才能有助于保障工程造价的管理质量和效率。但从实际的现状能发现,建筑工程的安装工程造价管理的信息化程度低的问题还比较突出,这就会影响造价管理的整体质量水平。球儿分配工程造价管理控制的资金有限,在信息化的管理技术应用上存在不完善之处等,这些都会影响工程造价的管理效果。

2、建筑安装工程造价控制管理的措施

建筑安装工程造价控制管理措施的科学实施,是保障造价管理质量的关键,这就需要从多方面加强重视:

第一,材料设备造价的管理控制。建筑安装工程造价管理控制的实施当中,在材料设备的造价管控方面是比较重要的,建筑安装材料的管理控制需要和施工图纸和清单激进型优选材料,并要保障材料的使用质量和按照使用要求执行。材料采购前就要进行编制材料计划申请表,批准后才能按照采购流程金星村爱狗,做好材料采购的监督工作,提高材料的质量。再有就是对设备的造价控制要加强重视,建筑安装工程当中的机械设备的造价控制也是比较关键的,需要按照工程对机械设备的应用要求,做好相应的管理工作,从整体上提高机械设备的使用质量。

第二,人为因素的管控。建筑安装工程造价的管理控制实施当中,要充分注重从人为因素的管理控制上加强重视,由于建筑安装工程造价受到人为因素的影响比较明显,如施工作业人员的影响,施工过程的管理人员影响,造价人员的影响等,这就必然会对建筑安装工程造价管理工作的落实产生很大影响。所以做好人为因素的管理控制就显得格外重要,从具体的措施实施上来看,这就需要强化工作人员教育培训的工作,制定完善的岗前培训制度,对于特殊岗位要持证上岗,结合实际工作性质来完善相应的规章制度,工程造价人员以及管理人员要加强沟通联系,充分注重对工作人员的专业素质进行培养,使其能够符合实际造价管理工作的要求。

第三,造价管理的信息化。建筑安装工程的造价管理控制工作的开展过程中,需要从多角度进行考虑,提升造价管理的信息化水平,只有如此才能真正保障造价管理的质量。信息技术应用下,开发多样信息获得的途径,完善服务的途径,将信息化系统科学化的加以应用,最大化发挥信息技术的应用作用。再有就是要对造价管理人员的专业素质要进行培养,提高其信息化造价管理的水平。

结语:

总之,建筑安装工程造价管理工作的实施,要能从多方面进行思考,注重造价管理工作的优化落实。通过上文中对造价管理工作的相应探究,就能为实际的造价管理工作落实起到促进作用。

参考文献:

[1]张雨,赵儒博.建筑安装工程造价控制管理问题思考[J].现代物业(中旬刊),2018(12):153.

[2]王永刚.建筑安装工程造价预算控制要点及其把握[J].山西建筑,2018,44(22):215-216.

[3]李勋,王大超.关于建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J].建材与装饰,2018(32):214.

[4]刘仕花.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究[J].河南建材,2018(04):149-150.

作者简介:

谭青春,湖南华中源工程项目管理有限公司,湖南长沙。

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