王东峰

摘 要：现如今，我国经济高速发展，企业为我国发展做出了很大贡献。企业财务管理作为企业经营的重要一环，对企业发展起着至关重要的作用。企业不断优化自身财务管理结构，提升财务管理有效性十分必要。本文主要通过对企业财务管理的目标成本管理控制分析，希望可以起到一定借鉴意义。

关键词：企业;财务成本;精细化管理;挑战;对策

一、企业财务成本精细化管理的重要性

财务成本精细化管理是顺应时代发展要求的产物，随着时代的发展，很多企业开始注重财务成本精细化管理。企业在创新时代背景下，应注重对自身的客观评价，进行有效的自身客观评估，才能做好发展定位和转型。企业对自身的管理手段进行创新，首先必然选择精细化管理模式，该模式不仅能够顺应时代潮流发展，还能符合企业发展中战略需求，有利于企业整体竞争实力的提升，能让企业在竞争激烈的市场中占据优势。

企业内部财务管理需要精细化，只有精细化管理才能够帮助企业制定正确的经营决策，为企业发展分析提供有效的依据。财务成本精细化管理能够帮助企业及时发现内部管理的不足，实现运营发展，并可以说精细化财务管理以及财务成本管理是时代发展的必然，其必然能够保证企业实现可持续性的经营发展。

二、企业财务成本精细化管理面临的挑战

（1）财务成本管理信息化水平不高。随着计算机网络的不断普及，网络已经渗透到人们生活和工作的各个方面，在企业相关工作中更是离不开信息化的管理，而企业财务管理作为企业管理的重要组成部分，财务信息化管理工作显得尤为重要。……