李发猛

摘 要：项目的成本管理对项目施工具有重要的作用和意义，降低项目施工的成本有利于提高施工企业的经济效益，因此施工企业非常重视项目成本的管理。本文就如何加强施工企业项目成本管理进行了相关的探讨。

关键词：施工企业;项目管理;问题

对于施工企业来说项目的成本管理贯穿施工的始终，并且对施工各个环节的质量具有决定性的作用。因此，从以上内容当中可以看出施工企业项目成本管理的重要性。但是事实上，施工企业项目成本管理在项目的施工过程当中并没有完全发挥出自身的优势，这是由于多种因素共同导致的问题，针对这一问题本文提出了解决的措施。

一、实施工程项目成本管理的重要性

施工企业在建筑市场当中面临着激烈的竞争，企业想要生存下去想要发展壮大，就需要积极的改变自己的经营方式，创新经营的手段，并且进一步的加强项目成本的管理力度，适应建筑市场的经济变化趋势。参与工程项目获取相应的利润是施工企业进一步生存发展的重要基础，工程项目是企业获取利润生存下去的重要的源头，但是很明显当前的建筑市场当中僧多粥少，项目的业主选择施工单位的方式一般情况下也都是以“合理低标”或者是“最低标中标”为主，这种建筑市场的环境对于施工企业来说是极其残酷的，竞争非常激烈，企业想要在这种环境当中生存下去就必须面临着竞争对手全方位的竞争，工程项目的成本也是反应工程项目经营管理水平的一个比较综合的指标。……