张瑞华

摘 要：经济体制处于动态变化之中，医疗卫生行业为了得到有效的发展，也开展了一系列的改革活动，尤其以公立医院的改革更加突出。如今，公立医院已经改变了管理模式，开始使用先进的绩效管理模式。但是，在某些公立医院中，却并没有合理地应用这种模式，导致运用效果不佳。在本文中，就针对这方面的内容进行了分析，阐述了关于公立医院在实施绩效管理模式时所存在的问题，并提出了公立医院加强内部绩效管理工作的对策。

关键词：新医改  公立医院  绩效管理模式  管理策略

绩效管理模式来源于国外，兴起于20世纪后期。在国外的实践活动中，这种管理模式也取得了良好的成效。因此，这种管理模式也开始被人们广泛认可。近几年来，在全球一体化进程不断推进的情况下，这种绩效管理模式也开始被引入到国内，被应用在各行各业中。从本质上来说，绩效管理模式的应用，其主要的目标就是为了提高绩效。但是，在新医改的背景下，某些公立医院却过分强调绩效，导致这种管理模式的应用出现了偏差。

一、公立医院的绩效管理现状

为了深入分析公立医院在绩效管理模式中所存在的问题，本次调查研究采用问卷的形式，将国内XX公立医院的130名员工作为这次研究的调查对象，本次问卷调查采取整体抽样和分层次抽样的形式进行，针对医院内部各个部门的员工进行调查，问卷一共发放130份，一共回收有效问卷120份，问卷回收有效率高达92.31%，符合问卷调查的数理学统计需求。……